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連接設(shè)計(jì)的兩端 Fab式閃購(gòu)設(shè)計(jì)的中國(guó)實(shí)踐

發(fā)布時(shí)間:2016-09-24 文章來(lái)源:  瀏覽次數(shù):2780
不同于服務(wù)行業(yè)從線(xiàn)上引流消費(fèi)者到線(xiàn)下去消費(fèi)的O2;不是每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)都適合電商之路;合肥網(wǎng)站建設(shè)公司告訴我們一般快消品包括帶包裝的食物、個(gè)人衛(wèi)生用品、煙草、酒類(lèi)和飲料等日常用品,這些產(chǎn)品大多都是消費(fèi)者日常糊口中的必備用品。消費(fèi)頻次非常高,但是每次的消費(fèi)金額可能并不是很高,通常是典型的高頻低額消費(fèi)。合肥網(wǎng)站建設(shè)公司表示而傳統(tǒng)的電商平臺(tái),配送不夠及時(shí),從發(fā)貨到收貨往往需要幾天時(shí)間。消費(fèi)者對(duì)快消品更高、更快的需求無(wú)法得到知足。因此,受困于傳統(tǒng)電商平臺(tái)的局限性,消費(fèi)者對(duì)于快消品網(wǎng)購(gòu)的意愿并不是十分強(qiáng)烈,往往更愿意在實(shí)體店中購(gòu)買(mǎi)日常用品。這躲藏在背后至關(guān)重要的因素實(shí)在就是消費(fèi)者線(xiàn)上需求沒(méi)有想象中的那么大。

當(dāng)我們回過(guò)頭來(lái)看,即使快消品的電商之路難題重重,快消操行業(yè)的電商化仍舊是人們最為感愛(ài)好的話(huà)題。從B2C模式(商家對(duì)顧客)到C2C模式(消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者)再到這兩年興起的O2O的概念。O2O即Online To Offline,是指線(xiàn)下的商務(wù)機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺(tái),通過(guò)將線(xiàn)下的銷(xiāo)售與線(xiàn)上的營(yíng)銷(xiāo)緊密地結(jié)合在一起。合肥網(wǎng)站建設(shè)公司表示快消品商家可以在互聯(lián)網(wǎng)上做品牌推廣,在線(xiàn)下銷(xiāo)售產(chǎn)品;消費(fèi)的產(chǎn)品通過(guò)互動(dòng)方式最后回到互聯(lián)網(wǎng)上獲得產(chǎn)品新的附加值,讓消費(fèi)者情不自禁地介入到線(xiàn)上傳播的流動(dòng)中,并使企業(yè)積累精準(zhǔn)客戶(hù),實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。
這種O2O模式意味著電商不僅僅是扮演著挑戰(zhàn)和取代傳統(tǒng)渠道的角色,更多地表現(xiàn)出與傳統(tǒng)渠道“融合共進(jìn)”的發(fā)展趨勢(shì)。而如何將兩個(gè)O緊密地連接起來(lái)將成為這種模式成功的樞紐。這就需要將電商技術(shù)與傳統(tǒng)渠道融合再造,實(shí)現(xiàn)快消品業(yè)整個(gè)生態(tài)鏈的改變。通過(guò)融合“電商+傳統(tǒng)渠道”的貿(mào)易模式,將供貨商(出產(chǎn)商、品牌商)、配送商(代辦代理商、批發(fā)商)、零售商(個(gè)體超市、副食物店、雜貨店、夫妻店)和消費(fèi)者四方的需求,整合到電商的交易配送平臺(tái)系統(tǒng)中。


詳細(xì)來(lái)說(shuō),出產(chǎn)商通過(guò)O2O平臺(tái)就能讓產(chǎn)品快速鋪貨到全國(guó)各個(gè)角落的零售終端;各地代辦代理商通過(guò)O2O平臺(tái)將代辦代理商的產(chǎn)品快速鋪貨到本地大大小小的零售終端,并緊緊鞏固本地渠道和終端;大量的零售商店主通過(guò)O2O平臺(tái)以一件起批的方式,按出廠(chǎng)價(jià)或批發(fā)價(jià)進(jìn)貨;消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)上看到中意的產(chǎn)品,就可以直接下單,由本小區(qū)或者本鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近的零售實(shí)體店直接送貨到消費(fèi)者的手中。
從快消品企業(yè)的角度來(lái)看,假如電商平臺(tái)能通過(guò)系統(tǒng)監(jiān)控在全國(guó)各個(gè)城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至小區(qū)便利店的銷(xiāo)售情況,來(lái)自于全國(guó)各地的零售商可以直接將訂單提交給當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)配送中央,運(yùn)營(yíng)配送中央可以將本地整合的訂單提交至供貨商,供貨商可以直接發(fā)貨給運(yùn)營(yíng)配送中央,運(yùn)營(yíng)配送中央通過(guò)區(qū)域配送體系配送至零售商。這樣零售商店主省去了去批發(fā)市場(chǎng)選貨、進(jìn)貨等諸多環(huán)節(jié),配送商的零庫(kù)存的代辦代理配送方式免除了庫(kù)存積存的風(fēng)險(xiǎn)。


合肥網(wǎng)站建設(shè)公司表示快消品實(shí)現(xiàn)在供貨商與配送商,配送商與零售商,零售商與消費(fèi)者之間的無(wú)縫實(shí)時(shí)對(duì)接,形成供貨商—市縣運(yùn)營(yíng)配送中央—零售實(shí)體會(huì)員店—消費(fèi)者的一體化貿(mào)易模式。這樣就可以實(shí)現(xiàn)快速完成采購(gòu)、配送,讓快消品得到真正的“快銷(xiāo)”;消費(fèi)者再通過(guò)互動(dòng)游戲的方式,在互聯(lián)網(wǎng)上獲取新的附加值,形成線(xiàn)下、線(xiàn)上聯(lián)動(dòng)。

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