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近年來，中國在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的表現(xiàn)可謂舉世矚目，甚至在衣食住行等很多細(xì)分市場都已經(jīng)實現(xiàn)了彎道超車，首次將這個14億人口的大國推上了現(xiàn)代工業(yè)的頂端，就連很多歐美國家的消費(fèi)者也對此羨慕不已。

不外與此同時，互聯(lián)網(wǎng)與整個社會的結(jié)合也正在逐步從觸達(dá)個體向工業(yè)深處滲透滲出，走向下一個里程碑式的時代�！�2017互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢講演》顯示，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在從消費(fèi)領(lǐng)域持續(xù)向出產(chǎn)領(lǐng)域拓展，在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)驅(qū)動下，全球出產(chǎn)力正在經(jīng)歷又一次質(zhì)的奔騰。

在全球上下都在為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來而翹首期盼的時候，作為工業(yè)金字塔半個塔底的產(chǎn)業(yè)制造，或?qū)⒊蔀楦鱾�國家首先展開角逐、并且與國力競爭聯(lián)系關(guān)系度最高的領(lǐng)域。不管是德國的“產(chǎn)業(yè)4.0”，美國的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，亦或是中國的“中國制造2025”，實在都是分別從不同的國情角度，探視著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)迎接互聯(lián)網(wǎng)改造的進(jìn)程。

也正由于如斯，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（(Industrial Internet of Things，簡稱IIoT）這艘巨輪即將啟動航程的今天，先理清中國產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合畢竟走到了哪一步，目前面對的阻力，以及未來發(fā)展的方向，可以說極為必要。

從信息化起步，開啟智能化的365里征程

“十三五”規(guī)劃綱要提出，深入實施《中國制造2025》，以進(jìn)步制造業(yè)立異能力和基礎(chǔ)能力為重點(diǎn)，以推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合為主線，培育制造業(yè)競爭新上風(fēng)。國家規(guī)劃明確地將信息技術(shù)與制造技術(shù)放在了一起，而產(chǎn)業(yè)2.0的樞紐詞是尺度化、自動化，3.0是信息化。這也就是說，當(dāng)下中國的產(chǎn)業(yè)工業(yè)尚處在需要完善、夯實的3.0階段，與德國提出的產(chǎn)業(yè)4.0——智能化比擬尚有一段間隔。假如說最領(lǐng)先的德國企業(yè)離產(chǎn)業(yè)4.0尚有最后1公里的路程（西門子目前已經(jīng)到達(dá)了“產(chǎn)業(yè)3.X”），那對于大多數(shù)的中國產(chǎn)業(yè)企業(yè)來說，或許我們還有365里的長路需要跋涉。

未來的智能制造，必需建立在全面信息化的基礎(chǔ)之上，在工業(yè)各個環(huán)節(jié)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，買通物理世界和數(shù)字世界的邊界。換言之，賦予制造業(yè)所有物理環(huán)節(jié)一個非常精準(zhǔn)的動態(tài)數(shù)字化模型，基于數(shù)字化模型把所有的ICT新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新的模式立異都應(yīng)用起來并反作用于制造業(yè)，如斯才能深度改變制造業(yè)。這個演提高驟更像是將產(chǎn)業(yè)設(shè)備、出產(chǎn)環(huán)節(jié)作為一個個的節(jié)點(diǎn)，逐步以數(shù)字形式匯聚成根狀的信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而倒入有效的治理模型，開枝散葉成智能化改造后的立異功能與應(yīng)用。

從形態(tài)上來說，這樣一個理想的藍(lán)圖，與一家致力于為中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供基礎(chǔ)支持的企業(yè)名字可謂不謀而合——這家企業(yè)就是脫胎于老牌產(chǎn)業(yè)企業(yè)三一重工，并在其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗之上誕生的樹根互聯(lián)技術(shù)有限公司。

老牌產(chǎn)業(yè)勁旅鋪路，孵化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺

古人云“春江水暖鴨先知”，最先敲開機(jī)會大門、嗅到未來商機(jī)的，經(jīng)常不是政策的主導(dǎo)者，而是工業(yè)中的實踐者。在全球制造業(yè)的這場進(jìn)級之戰(zhàn)中，亦不過如是。德國西門子推出了自己的Mindsphere平臺，美國GE推出了Predix平臺，這些大型產(chǎn)業(yè)公司將自己搭建的產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺開放，并匡助更多的制造企業(yè)晉升智能制造水平。而三一團(tuán)體作為代表中國產(chǎn)業(yè)實力的行業(yè)翹楚，早在2008年就在產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開始探索實踐，并由此積累了豐碩的經(jīng)驗。而今，三一團(tuán)體已經(jīng)能夠做到“均勻5分鐘下線一臺挖掘機(jī)”。從大型工程機(jī)械的角度來講，三一的這一成績即使是與德國人的產(chǎn)業(yè)4.0標(biāo)桿比擬，也可以說是絕不遜色。

由三一重工物聯(lián)網(wǎng)核心團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)組建的樹根互聯(lián)技術(shù)有限公司，是三一重工為服務(wù)更多的企業(yè)打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，同時也可以看做是分享經(jīng)濟(jì)模式在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的探索與實踐。截至目前為止，這一產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)接入了近30萬臺設(shè)備，實時采集近1萬個運(yùn)行參數(shù)，基于自主研發(fā)形成的大數(shù)據(jù)分析及猜測模型、端到端全流程運(yùn)營治理體系，能為客戶提供精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析、猜測、運(yùn)營支持及貿(mào)易模式立異服務(wù)。

這個深諳機(jī)器的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)科學(xué)家團(tuán)隊，從基因上將自己和從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成長起來的企業(yè)級服務(wù)平臺區(qū)分開來。相較于同樣能提供IaaS、PaaS層服務(wù)，提供通信、物聯(lián)、大數(shù)據(jù)計算通用平臺的IBM、華為、BAT等IT-CT-DT平臺而言，樹根互聯(lián)所具備的獨(dú)特上風(fēng)，就在于依托產(chǎn)業(yè)巨艦三一團(tuán)體，能夠破解公共IoT云在部署制造業(yè)解決方案時面對的種種挫折。究竟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是可以學(xué)習(xí)的，但是對產(chǎn)業(yè)特質(zhì)、產(chǎn)業(yè)需求、產(chǎn)業(yè)場景的理解，卻不是一朝一夕可以養(yǎng)成的。制造業(yè)解決方案必需要求云端有強(qiáng)盛產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗與能力，產(chǎn)業(yè)企業(yè)才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命的核心，這也讓已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域汲取了8年豐碩經(jīng)驗的樹根互聯(lián)，站在了服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的制高點(diǎn)上。

除此以外，與搶灘中國市場的德國西門子、美國GE等外國同行比擬，樹根互聯(lián)的本土品牌與自主研發(fā)背景，顯然也更加匹配國家安全戰(zhàn)略的需求，因而更有理由成為泛博中國企業(yè)的不二選擇。

迎痛點(diǎn)而上破局有道，樹根互聯(lián)上風(fēng)解密

據(jù)麥肯錫估計，中國中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)采用率僅為25%。這也意味著就整體而言，占中國GDP大約70%的企業(yè)仍舊非常缺乏利用互聯(lián)網(wǎng)的意識，要想實現(xiàn)全面邁向智能化的目標(biāo)，未來的路途勢必十分艱難。

中國目前有中小產(chǎn)業(yè)企業(yè)30幾萬家，占到了中國產(chǎn)業(yè)企業(yè)的97.4%。然而這些企業(yè)因為信息化基礎(chǔ)薄弱，要遇上智能制造這班車，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)晉升智能制造水平、服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)治理能力，可以說是獨(dú)一的捷徑。但是對于中小型產(chǎn)業(yè)企業(yè)而言，要將出產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，往往會在資金題目上遭遇嚴(yán)峻掣肘，由于企業(yè)首先需要足夠的資金來建數(shù)據(jù)中央、買服務(wù)器硬件，養(yǎng)一支IT團(tuán)隊和支付實施用度等，然而隨便上個企業(yè)治理信息系統(tǒng)動輒就要數(shù)百萬資金，如斯一來信息化本錢太高。

其次，信息化、智能化的投入和產(chǎn)出時間周期太長，很多項目的實施周期都要一兩年，效果更是要在長期的實踐中才能逐漸顯現(xiàn)，這也進(jìn)一步削減了小企業(yè)信息化建設(shè)的動力。

再次，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)每一步建設(shè)所需要的技術(shù)支持和專業(yè)氣力，都不是任何一家企業(yè)能夠負(fù)擔(dān)的。假如沒有產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)平臺的氣力作為技術(shù)支撐，中小企業(yè)完全靠自身的氣力來構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，可以說根本就不現(xiàn)實。

而樹根互聯(lián)提供的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺，就是契合中國制造業(yè)的水平，為中小制造企業(yè)提供了低門檻、快速、即插即用使用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力。這個各層皆可開放，全方位可融入的合作平臺，從底層的物聯(lián)接入一直到上層的應(yīng)用落地，平臺的每一層都可開放，而且每一層都將聯(lián)合戰(zhàn)略伙伴共同打造服務(wù)生態(tài)，不管是各地政府、電信運(yùn)營商、云服務(wù)提供商，仍是智能終端供給商、安全服務(wù)商等，各路合作伙伴都可以充分施展各自的上風(fēng)，以全生態(tài)資源打造中國本土產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上風(fēng)及核心競爭力。

根云平臺呼之欲出，助產(chǎn)業(yè)企業(yè)突破物聯(lián)關(guān)卡

據(jù)悉，期近將于2017年2月20日召開、被視為產(chǎn)業(yè)工業(yè)盛事的2017產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會上，樹根互聯(lián)將推出專注于從硬件接入、大數(shù)據(jù)分析到金融服務(wù)角度為產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供的端到端解決方案的根云產(chǎn)品。

買通設(shè)備和設(shè)備之間的通訊題目，也就是我們所說的M2M模塊，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的題中之義，是大數(shù)據(jù)資源的出發(fā)點(diǎn)，也是后續(xù)智能應(yīng)用的基石。根云恰是計劃在這方面重點(diǎn)發(fā)力，匡助泛博中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來賦能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。

放眼未來，互聯(lián)網(wǎng)世界最好的風(fēng)景已不在消費(fèi)端，冉冉升起的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更加令人布滿想象與期待。在全球產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的競技場上，中國企業(yè)是否能夠再一次捉住風(fēng)口彎道超車，以輕盈靈活的技術(shù)舞步在舞臺上大放異彩？在并不遙遠(yuǎn)的將來，我們或許又將有幸見證奇跡的誕生。