淺談地方門戶網(wǎng)站建設(shè)及運(yùn)營(yíng)方法

蘋果公司上周開始在App Store啟用搜索廣告項(xiàng)目，在擁擠的App Store內(nèi)數(shù)目高達(dá)200萬(wàn)的應(yīng)用程序有了晉升被用戶發(fā)現(xiàn)概率的方式，蘋果也在廣告市場(chǎng)增加了分一杯羹的能力，第一款付費(fèi)搜索到應(yīng)用程序已在10月5日登場(chǎng)。

搜索廣告項(xiàng)目是蘋果公司晉升其營(yíng)收的最新措施之一，也是蘋果決心晉升服務(wù)業(yè)務(wù)的核心戰(zhàn)略的具象化，為蘋果公司為踟躕不前的廣告業(yè)務(wù)開辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。

蘋果公司目前無(wú)比正視服務(wù)業(yè)務(wù)，在第二財(cái)季財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議上，蘋果公司指出服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)增長(zhǎng)到60億美元的規(guī)模，服務(wù)項(xiàng)目包括iTunes, iCloud, Apple Music, Apple Pay, Apple Care, 以及最重要的App Stores，并且是以年均19%的速度增長(zhǎng)，按照營(yíng)收的價(jià)格計(jì)算，明年就是《財(cái)富》雜志100強(qiáng)公司的規(guī)模。

1.蘋果此舉是將一個(gè)成熟的貿(mào)易模式移植到了新的戰(zhàn)場(chǎng)，蘋果公司的新舉措讓大家想起Google公司的搜索廣告業(yè)務(wù)。早在一年多之前Google公司開始Google Play store的搜索廣告業(yè)務(wù)時(shí)，分析師就以為蘋果公司的App Store具備更好的搜索廣告盈利遠(yuǎn)景，而蘋果公司能夠耐心的觀察和預(yù)備一年之久，現(xiàn)在才開始已經(jīng)讓有心介入這個(gè)市場(chǎng)的業(yè)內(nèi)人士等待太久了。

在線廣告尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的主要市場(chǎng)份額被Google和Facebook兩家市場(chǎng)占據(jù)，而廣告更是Google公司的立身之本，Google公司靚麗的第二季度財(cái)報(bào)就來(lái)源于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的高速增長(zhǎng)。在App Store啟用搜索廣告項(xiàng)目，蘋果公司不外是將一個(gè)增加營(yíng)收的引擎安裝到了一個(gè)未被開拓的市場(chǎng)上。

蘋果公司此舉也被以為是收割唾手可得的營(yíng)收，目前iOS系統(tǒng)65%的應(yīng)用程序下載量來(lái)源于App Store搜索，蘋果開放搜索廣告可以說(shuō)是四兩撥千斤的舉措，

2.蘋果公司的搜索廣告目前還沒(méi)有明晰的價(jià)格，不知道是按照下載安裝數(shù)目仍是展示數(shù)目收費(fèi)，至于最低競(jìng)價(jià)的價(jià)格也不得而知。這一方面是蘋果公司的謹(jǐn)嚴(yán)，搜索廣告業(yè)務(wù)目前還處于試水的階段，一方面也是蘋果公司不想在開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的初期引發(fā)亂競(jìng)價(jià)的不良現(xiàn)象。

蘋果的野心也許是提供一種不同的移動(dòng)廣告解決方案 超越此前的搜索廣告

蘋果公司此前在廣告業(yè)務(wù)上面的嘗試并不成功，App Store內(nèi)的搜索廣告可以視為在自家的主場(chǎng)試水，以抵消Google和Facebook在整體廣告市場(chǎng)的上風(fēng)。

iPhone和iOS系統(tǒng)是蘋果公司的主場(chǎng)，也是智能手機(jī)系統(tǒng)中生態(tài)最成功的一個(gè)例子，在iOS 10中蘋果公司推出了Limit Ad Tracking，iPhone用戶可以自行設(shè)置不被IDFA識(shí)別，目前已經(jīng)有17%的iPhone用戶打開了這個(gè)設(shè)置，也就是說(shuō)這些用戶不會(huì)被第三方廣告客戶追蹤和識(shí)別。而根據(jù)用戶的搜索和瀏覽記實(shí)的廣告是Google和Facebook競(jìng)價(jià)廣告的核心，還記得Facebook和屏蔽廣告插件的戰(zhàn)斗嗎？

1.蘋果用系統(tǒng)功能和自己的搜索廣告項(xiàng)目，挑戰(zhàn)Google和Facebook競(jìng)價(jià)廣告的展現(xiàn)方式，廣告商肯定清晰知道蘋果公司的價(jià)值，而采用自己軟硬結(jié)合的模式，蘋果公司在提供一種不同的移動(dòng)廣告解決方案——野心也許是超越此前的搜索廣告。

2.蘋果公司正在構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)盛的廣告平臺(tái)和搜索平臺(tái)，在蘋果的搜索廣告平臺(tái)上，廣告客戶可以通過(guò)目標(biāo)設(shè)備、樞紐字、客戶和日程等多個(gè)位置展現(xiàn)——海內(nèi)的用戶可能會(huì)吐槽這像小米手機(jī)的系統(tǒng)了，這種方法會(huì)賺錢，但沒(méi)人想看到一個(gè)處處廣告的系統(tǒng)，蘋果公司也應(yīng)該不會(huì)竭澤而漁。

3.搜索廣告和應(yīng)用安裝廣告是不同的，搜索廣告是根據(jù)用戶的行為和愛(ài)好，而應(yīng)用廣告更被動(dòng)，在搜索廣告上積攢的數(shù)據(jù)可能不一定適合應(yīng)用廣告的領(lǐng)域。Google和Facebook在移動(dòng)廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位和份額在短期內(nèi)不可能被吞噬，蘋果公司可以通過(guò)Limit Ad Tracking將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手限制于門外，在通過(guò)硬件設(shè)備和iOS系統(tǒng)構(gòu)建廣告平臺(tái)的過(guò)程中，蘋果公司也許快速成為一個(gè)移動(dòng)廣告領(lǐng)域的巨頭，從而達(dá)到三足鼎峙的結(jié)果，假如這是蘋果公司階段性目標(biāo)的話。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和小型應(yīng)用可以購(gòu)買樞紐詞 大家擔(dān)心導(dǎo)致不良后果

蘋果App Store內(nèi)的搜索廣告，使用藍(lán)色背景，以和其他正常搜索結(jié)果作區(qū)別，并且也標(biāo)注AD，認(rèn)識(shí)Google廣告的人會(huì)清楚知道這是廣告。不外仍是有人擔(dān)心，競(jìng)價(jià)廣告的開放會(huì)導(dǎo)致App Store混亂現(xiàn)象的增多。

1.搜索樞紐詞被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手購(gòu)買。目前已經(jīng)泛起搜索一些樞紐詞，泛起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者其他應(yīng)用的現(xiàn)象，例如搜索Yelp泛起Eats24，搜索weather泛起其他的小應(yīng)用 

2.樞紐詞被小的競(jìng)爭(zhēng)者搭便車，搜索此前大熱的Pokemon，會(huì)泛起一個(gè)Catch em的模仿游戲的廣告。這樣會(huì)導(dǎo)致兩種可能，要不是智慧的小型應(yīng)用捉住機(jī)會(huì)蹭熱度，要不至公司壟斷樞紐詞，對(duì)類似應(yīng)用形成擠壓的效用。

比擬于硬件營(yíng)收的整體下降，蘋果公司的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為近期財(cái)報(bào)中最亮眼的增長(zhǎng)點(diǎn)，蘋果公司想通過(guò)搜索廣告晉升營(yíng)收和服務(wù)業(yè)務(wù)的想法主意無(wú)可厚非。在任何產(chǎn)生利益的領(lǐng)域，都可能泛起競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度導(dǎo)致的混亂，現(xiàn)在蘋果的搜索廣告還處于初期階段，大家擔(dān)憂泛起亂想也是正常的，不外蘋果公司對(duì)于App Store的掌控是強(qiáng)盛的，堵漏洞的反應(yīng)速度也不會(huì)慢，至于能帶來(lái)多少營(yíng)收，是否會(huì)讓華爾街滿足，就要等下一財(cái)季的財(cái)報(bào)了。