創(chuàng)業(yè)公司催生新商業(yè)規(guī)矩：不按規(guī)矩就事

表面上看，商業(yè)規(guī)矩和競(jìng)賽規(guī)矩相似：規(guī)矩在競(jìng)賽開(kāi)始前就制定好，一切參與競(jìng)賽的選手都必須恪守規(guī)矩。也就是說(shuō)規(guī)矩在前，競(jìng)賽在后;商業(yè)規(guī)矩在前，商業(yè)運(yùn)作在后。但現(xiàn)實(shí)情況下，商業(yè)規(guī)矩和商業(yè)運(yùn)作的關(guān)系是相輔相成的。確保商業(yè)能夠正常運(yùn)作的條件是預(yù)先制定好商業(yè)規(guī)矩，但隨著商業(yè)運(yùn)作的演進(jìn)，起先的商業(yè)規(guī)矩會(huì)逐漸過(guò)時(shí)，成為遏止新主意的工具。為了完成這些新主意，有時(shí)咱們需求不按規(guī)矩就事，乃至形成新的規(guī)矩。

　　催生新的商業(yè)規(guī)矩的一股強(qiáng)勁力氣來(lái)自創(chuàng)業(yè)公司。雖然創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有滿(mǎn)足的資源、權(quán)力和影響力去改變職業(yè)規(guī)矩;可是他們能夠用實(shí)際行動(dòng)證明自己那些違反行規(guī)的主意是有價(jià)值的。幸運(yùn)地話(huà)，職業(yè)大佬們，即職業(yè)規(guī)矩的制定者們會(huì)終究退讓?zhuān)�打破舊規(guī)矩，供認(rèn)這些新主意。

　　Nextel從前就是一個(gè)聞名的不按行規(guī)就事的公司。在80年代末、90年代初，美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)(Federal Communications Commission)在移動(dòng)通訊范疇制定的規(guī)矩是，一個(gè)城市不能有超越兩個(gè)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。正如Nextel的聯(lián)合創(chuàng)始人所說(shuō)，“FCC認(rèn)為雙頭壟斷是最佳的商場(chǎng)架構(gòu)�！倍鳱extel(其時(shí)叫做Fleet Call)則沒(méi)有恪守FCC的既定規(guī)矩，硬生生地闖入了移動(dòng)通訊范疇，經(jīng)過(guò)在各地收購(gòu)無(wú)線(xiàn)播送效勞，形成了一個(gè)全國(guó)性的移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)。

　　能夠預(yù)見(jiàn)的是，其時(shí)移動(dòng)通訊范疇的一切既得利益者不會(huì)放任這個(gè)和他們搶飯碗的Nextel不管，主意設(shè)法要消除他。在1991年的紐約時(shí)報(bào)上有這樣一篇文章:

　　美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)正在做一項(xiàng)威脅一切手機(jī)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有地位的決議。FCC有可能贊同一家小型手機(jī)運(yùn)營(yíng)商的懇求，允許它在包括紐約在內(nèi)的六大城市供給手機(jī)通訊效勞。該項(xiàng)懇求假如經(jīng)過(guò)，將會(huì)給移動(dòng)通訊范疇注入新的競(jìng)爭(zhēng)。到目前為止，F(xiàn)CC只允許一個(gè)城市有不超越兩個(gè)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。而該項(xiàng)懇求顯然無(wú)視了這項(xiàng)規(guī)定。這也使得它引起了整個(gè)職業(yè)的抵抗。去年年底，利益受到危害的手機(jī)運(yùn)營(yíng)商們乃至爭(zhēng)取到了議會(huì)的支撐，讓FCC推遲做出這項(xiàng)決議的時(shí)間。

　　移動(dòng)通訊職業(yè)的既得利益者們反對(duì)Nextel的理由是：1)Fleet Call(也就是Nextel)供給的效勞會(huì)影響公共安全頻率，進(jìn)而危害公眾。2)支撐Fleet Call的手持設(shè)備會(huì)比一般的移動(dòng)設(shè)備要貴。而其時(shí)的移動(dòng)設(shè)備的各項(xiàng)功用現(xiàn)已在全國(guó)范圍內(nèi)被標(biāo)準(zhǔn)化了，能夠經(jīng)過(guò)量產(chǎn)減低本錢(qián)。3)Fleet Call供給的效勞質(zhì)量可能會(huì)很次。

　　不過(guò)，終究FCC還是經(jīng)過(guò)了Nextel的懇求。而Nextel之后也成為了全美前5的手機(jī)運(yùn)營(yíng)商，并且在2004年以350億美元的價(jià)格被Sprint收購(gòu)。Nextel的效勞終究被證明是高質(zhì)量、安全，具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。唯一不好的地方就是它危害了其時(shí)既得利益者們的利益。

　　許多現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司面臨著與其時(shí)的Nextel一樣的窘境。而且，還有一些職業(yè)，比方金融，由于本身已高度制度化，使得幾乎一切的重生主意都被摧殘?jiān)诹藫u籃中。

　　當(dāng)然，那些真實(shí)有利于公眾利益的規(guī)矩是值得恪守的�？墒牵�許多的規(guī)矩實(shí)際上其目的是為了保護(hù)既得利益者在職業(yè)中的地位。為了落實(shí)自己那些新主意，創(chuàng)業(yè)者們需求躲避規(guī)矩，找找后門(mén)，乃至不按規(guī)矩就事。假如這些創(chuàng)業(yè)者們成功的話(huà)，今天這些廣遭排擠的新主意會(huì)促進(jìn)若干年后職業(yè)的新規(guī)矩。