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連特朗普都救不了Twitter:事實證實總統(tǒng)沒拉來多少用戶

發(fā)布時間:2017-02-10 文章來源:  瀏覽次數:3435
關于傳統(tǒng)人才招聘行業(yè)泛起負增長的理由可以找出太多,像什么模式老舊,新增用戶粘度不高,流量變現(xiàn)模式單一等等,我們都能說出一大堆。但是真正經營者人才網站的朋友都應該明白,人才網站泛起題目的源頭毫不僅僅局限于上面幾點,我想還有更多其實的理由需要我們重視。
整個行業(yè)同質化嚴峻,沒有核心的競爭理念
就像是《中國合伙人》里面的臺詞,在一個行業(yè)人人都在做相同的事情時,沒有核心的特色是很輕易被別人遺忘的,F(xiàn)在的中國招聘行業(yè)就是這樣的一個現(xiàn)狀,大家都在用一種模式,去做一樣的招聘,很難讓求職者真正知道哪一個網站更精彩一樣。況且現(xiàn)在大家的盈利模式也一樣,無非是招聘單位的服務費和固定會員的增值費,除了這些用度,很難再有其他的一些突破,而不賺錢也直接導致人才網站很難有所作為。所以如何豐碩自己的盈利模式,讓自己的人才招聘網站變得不只是人才招聘這么一條絕路末路,那么是對自己發(fā)展之路的長遠保證。
盲目高端,沒有分清招聘網站面臨的人群
一些招聘網站老是覺得現(xiàn)在的不盈利就是由于面臨的人群不夠油水所致,因此盲目拓展自己的業(yè)務范圍,將盈利留意力放在了高端就業(yè)人群上。可是對于這樣的現(xiàn)狀,我很想說根本不可能,中國事一個有著及其光鮮特色的國度,通過自己幾年間的運營,已經顯著感覺到網絡招聘以中低端收入的求職者為主,主要集中在工作經歷在0-3年之間,年收入在30萬元以內的人群,而在中高層的崗位上很難知足企業(yè)的招聘需求。一方面是具有高端技能的人才不會通過網絡招聘這種很沒有譜的事情進行,二是企業(yè)也不太相信從網絡上來的人符合自己的發(fā)展需求,更多的是通過人脈關系進行聯(lián)絡,而且定位的偏向導致低端用戶不受正視,進而導致向企業(yè)提供職位搜索和發(fā)布的這種模式,簡歷的更新頻率較低,搜索和匹配的效果不佳。使得年薪在30萬元以上的中高端人群多數被動求職者。這使得人才招聘行業(yè)多數被冠以舍本逐末的標簽,對于自身的發(fā)展很不利。
移動化對于招聘行業(yè)并非完全是益處
現(xiàn)在大家都在講移動化,招聘行業(yè)也已經感慨感染到了移動互聯(lián)網帶給自己的沖擊,于是紛紛上線APP應用,試圖將那些喜歡用手機或是移動設備的用戶羈縻過來。但是移動化真的對自己有用嗎?從貿易價值上講,移動搜索端口的點通率比PC端低良多,照估計前者為0.5%,后者為5%,從技術和發(fā)展上講,移動搜索的網頁技術并沒有完善,對于信息的承載也沒有規(guī)劃出一個較好的方案,普及度也不足,而這都是移動搜索的弊端。大家也都知道招聘行業(yè)對于信息傳達全面性的要求相稱高。一個不能完完全全呈現(xiàn)出用戶想要知道信息的招聘網站,求職者又會有多大的愛好呢?所以與其匆匆上線移動端,倒不如實其實在做一些實際的事情,面臨學生、應屆畢業(yè)生采取足夠的措施,通過寒暑假兼職、日常兼職等高需求量業(yè)務逐步打穩(wěn)自身的品牌建設,并通過人人網、微博等社交媒體繼承完善和加強自身的品牌影響力讓該知道自己網站的人知道,這才是一個招聘行業(yè)應該做的事情。

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