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宗慶后錯了,要和馬云寬和

發(fā)布時間:2018-03-04 文章來源:本站  瀏覽次數(shù):4215

2017至2018,我國經(jīng)濟(jì)最讓人振奮的,不好意思,不是區(qū)塊鏈,而是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)全面浸透進(jìn)零售職業(yè)。


2017年3月3日,整整一年之前,兩會。時任全國人大代表,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后在承受新華網(wǎng)采訪時又小小懟了一下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),他說,很多電商搞促銷、花錢買流量,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)的價格體系搞亂了。

“花一塊錢把你的產(chǎn)品買來,貼八毛錢賣出去,把這個商場悉數(shù)占領(lǐng)今后再抬價,這就對實(shí)體經(jīng)濟(jì)就有沖擊了!

誰都知道,買流量這種做法現(xiàn)已很少有電商在做,電商搞亂價格體系的說法也早就過期。明眼人看得出來,這是現(xiàn)已70多歲的老人家為了保持“永久的電商反對派”人設(shè)的迂回之詞。精明的浙商大佬拯救面子之后立即把話鋒調(diào)轉(zhuǎn),“可是,互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)也是有協(xié)助的,比如辦理方面……設(shè)備方面……”。

兩三個月之前,比武可不是這等和風(fēng)細(xì)雨。在2016年12月28日的央視財經(jīng)論壇上,宗慶后怒懟馬云的“五新理論”——新零售、新制作、新金融、新技能、新能源,“除了新技能之外,其他都是胡言亂語,馬云又不從事實(shí)體經(jīng)濟(jì),能制作什么東西”、“虛擬經(jīng)濟(jì)把實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞得雜亂無章”、“炒概念太多,把實(shí)體企業(yè)搞暈了”。

在臺上的宗慶后顯得異常激動,與他同臺的是我國制作業(yè)的別的兩位大佬,格力董明珠和TCL李東生。這場論壇一同在央視《對話》節(jié)目播出。一時間成為輿論紛議。

三個月之后兩會上,宗慶后的和緩情緒預(yù)示了劇情的改變。不僅僅是他和馬云握手笑談緩解浙商大佬的私人聯(lián)系,更重要的是,這位我國快消制作業(yè)的代表人物開端敏捷擁抱他從前不屑的新零售。2017年6月25日,娃哈哈加入無人便利店風(fēng)口,同深蘭科技簽定“3年10萬臺,10年百萬臺”的無人商店協(xié)議,總金額近百億。2017年11月18日,哇哈哈30周年慶典上,娃哈哈宣告與螞蟻金服到達(dá)聯(lián)合營銷協(xié)作。

真是形勢比人強(qiáng)。在我的商業(yè)事例觀察中,娃哈哈和宗慶后的這種從前的固執(zhí)和劇烈以及敏捷扭轉(zhuǎn)的商業(yè)決議計(jì)劃速度令我形象深入。風(fēng)趣的是,宗慶后從前和萬象的魯冠球一同,既是我國榜首代民營企業(yè)家,也是榜首代浙商大佬,在魯冠球上一年去世之后,宗慶后以他的資格和人望成為老一代浙商領(lǐng)袖,而這場磕碰和扭轉(zhuǎn)正是發(fā)作在他與新一代浙商榜首人之間。

實(shí)體大佬打錯了板子、懟錯了人

在我看來,充滿在2015、2016一直到2017的這場真假之爭一開端就是搞錯了目標(biāo)、打錯了板子。沒搞清楚概念的是宗慶后們,不是馬云。

有沒有真假之爭?當(dāng)然有。可是,虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)別離對應(yīng)的底子就不是“互聯(lián)網(wǎng)”和制作業(yè)。

制作業(yè)大佬關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的誤解有時分讓人哭笑不得。董明珠在央視說:“現(xiàn)在的年輕人啊,在家開個網(wǎng)店就可以賺錢,都不情愿到實(shí)體經(jīng)濟(jì)作業(yè),由于自在啊,去企業(yè)要打卡考勤嘛,這代人對咱們這個國家,是有危險的”。

董大姐對網(wǎng)店是有多誤解。在學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)上,歷來就沒有給實(shí)體經(jīng)濟(jì)下過明確定義。當(dāng)咱們說經(jīng)濟(jì)增加的時分,增加的究竟是什么,亞當(dāng)斯密叫財富,馬克思叫價值,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)叫功效,不論哪種,大約可以解釋為,某種產(chǎn)品滿足人們愿望的才能。

一個小姑娘在家開網(wǎng)店賣茶葉、衣服、口紅或許生果,她實(shí)踐上就是一個零售商,她需要閱歷從出產(chǎn)商那里挑貨、選貨以及開店、包裝、案牘營銷,而在下流環(huán)節(jié),她需要跟消費(fèi)者進(jìn)行交流,收銀、發(fā)貨以及售后服務(wù),當(dāng)茶葉、衣服、口紅或許生果送到我的手里的時分,她的產(chǎn)品就是滿足了我的某種愿望。在這個過程中,她取得的收入就是服務(wù)業(yè)GDP,這種價值的發(fā)作就是“經(jīng)濟(jì)”,假如你非得把它稱作實(shí)體經(jīng)濟(jì)的話,它就是沒有一點(diǎn)雜質(zhì)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

我的一個朋友,也是一個小女生。2015年左右,同享經(jīng)濟(jì)開端不久,她在廣州市中心租借了10套一房一廳的小戶型房子,再把這十套房子進(jìn)行一致風(fēng)格的裝飾,然后再給她的公寓們一致命名,再將這十套房子掛到Airbnb以及國內(nèi)短租渠道上,按天、周、月出租。她的每套房的均勻租金在3000塊左右,而每個月的收入在1萬2左右,一切房間打掃衛(wèi)生、修補(bǔ)電器作業(yè)悉數(shù)外包,實(shí)踐只雇傭一個兼職員工,用來跟短租渠道的顧客交流,去掉成本,均勻每套房每個月的凈利潤近5000元,十套就是每月凈收入5萬元。而她自己仍是兼職完結(jié)。

不論是一個網(wǎng)店的經(jīng)營者,仍是一個同享租房的運(yùn)營者,他們都要支付勞動,都要支付心思——我的那位做短租的朋友在裝飾、風(fēng)格規(guī)劃以及給每個房間取名和差異化細(xì)節(jié)上煞費(fèi)苦心,而終究,他們都取得了報答,不論是依照馬克思的勞動價值論,仍是依照亞當(dāng)斯密的分工理論,他們所做的毫無疑問都是“國民財富增加”的一部分。

與所謂電商損害實(shí)體經(jīng)濟(jì)論一同喧囂的還有一種論調(diào),就是互聯(lián)網(wǎng)將沖擊工作,人工智能將導(dǎo)致制作業(yè)工人無處可去,大規(guī)模賦閑不可避免。

2018年2月26日,國務(wù)院新聞辦公室宣告,2017年我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛號賦閑率僅僅只要3.9%,為2002年以來最低水平。還有兩個數(shù)據(jù)也很奪目,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增工作到達(dá)1351萬人,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦閑人員再工作到達(dá)558萬人,均超預(yù)期。

新增工作都去了哪里,更值得細(xì)問的是,賦閑人員再工作都是在哪里工作。我說三個數(shù)據(jù)。

一是物流快遞職業(yè)數(shù)據(jù)。 國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯現(xiàn),2012年以來,我國快遞職業(yè)事務(wù)收入、事務(wù)總量別離增加2.7倍和3.6倍,快遞事務(wù)年均增加53%,快遞企業(yè)到達(dá)2萬家,而快遞從業(yè)人員10年增加13倍,超越兩百萬。我國物流與收買聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯現(xiàn),到2016年年底,我國物流職業(yè)從業(yè)人員現(xiàn)已超越5000萬人。

二是網(wǎng)約車工作數(shù)據(jù)。 2017年10月13日,滴滴發(fā)布的《2017年滴滴出行渠道工作研討陳述》數(shù)據(jù)顯現(xiàn),新增網(wǎng)約車職業(yè)工作人群中來自去產(chǎn)能職業(yè)的員工數(shù)量到達(dá)393.1萬,觸及煤炭、鋼鐵以及水泥、化工、有色金屬等產(chǎn)能過剩職業(yè),一同,有178.8萬復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人以及209.3萬女性加入網(wǎng)約車司機(jī)團(tuán)體。

三是網(wǎng)店數(shù)據(jù)。 阿里巴巴數(shù)據(jù)顯現(xiàn),開在淘寶、天貓的店肆現(xiàn)已高達(dá)1000萬,活潑店肆約300萬,我國人民大學(xué)的研討顯現(xiàn),僅阿里巴巴電商渠道帶動的工作超越3300萬。當(dāng)新零售全面鋪開之后,直接間接發(fā)明的工作現(xiàn)已難以核算。

毫無疑問,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì),點(diǎn)評一種新經(jīng)濟(jì)是不是進(jìn)步的,就看兩點(diǎn),榜首,它有沒有推進(jìn)出產(chǎn)力開展、發(fā)明價值、滿足更多社會福祉,第二,它有沒有帶動工作,至所以所謂虛擬仍是實(shí)體,無關(guān)宏旨。

宗慶后和馬云的寬和

可是,2015年前后,我國確實(shí)充滿著“實(shí)體經(jīng)濟(jì)焦慮”,在我看來,這種焦慮的問題根源來自真實(shí)的虛擬經(jīng)濟(jì)——金融業(yè),而不是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。

我國政府的確深諳微觀經(jīng)濟(jì)方針時移勢易的把握。2015年年中的股災(zāi)是我國虛擬經(jīng)濟(jì)問題的總迸發(fā),而在年底以及2016年發(fā)作險資野蠻人敲門萬科和格力的年度大戲,虛擬經(jīng)濟(jì)對我國經(jīng)濟(jì)的吞噬力氣顯現(xiàn)了可能跨越鴻溝線的巨大危險。在金融界亂象還捂著蓋子的時分,我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)大佬一方面價值凸顯,光環(huán)籠罩,另一方面也把鞭韃指向了外界。

為什么他們沒有責(zé)備真實(shí)的虛擬經(jīng)濟(jì)亂象,而是責(zé)備互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),而且以虛擬經(jīng)濟(jì)的明目凌亂?這是一個風(fēng)趣的問題,本質(zhì)上也是適當(dāng)簡略的問題。

最簡略的答案就是,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)已攻入到他們的臥榻之側(cè),變成他們的最直接要挾,而虛擬經(jīng)濟(jì)的危險更多來自微觀,他們被金融業(yè)團(tuán)體抽血,但卻沒有成為直接瞄準(zhǔn)的獵物,乃至,微觀上,虛擬經(jīng)濟(jì)還在時間給他們奉上“蜂蜜和黃油”。咱們?nèi)タ纯醋罱鼉赡瓯皇帐暗慕鹑诖罄械拈_展過程就理解了。

這種社會和經(jīng)濟(jì)演化的微妙之處正是商業(yè)史最風(fēng)興趣的當(dāng)?shù)。不過反過來,這恰恰證明,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)已越過虛擬空間,全方位浸透進(jìn)實(shí)體職業(yè)了。這種浸透,我以為榜首步就是零售職業(yè)的大革新,而第二步,就將抵達(dá)制作業(yè)。

零售業(yè)的革新現(xiàn)已到了大革新的前夜,由于革新力氣現(xiàn)已十萬火急,而保存力氣的陣地還沒抵抗就現(xiàn)已淪陷。這場革新看上去更像光榮革新——說真的,像“年代扔掉你的時分,連聲再會都不會說”這種話真是矯情,一切的商業(yè)買賣都是在自愿規(guī)矩條件之下,而最根本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理就是,買賣不僅是你情我愿,更是對兩邊都有優(yōu)點(diǎn)。

2017至2018,我國經(jīng)濟(jì)最讓人振奮的,不好意思,不是區(qū)塊鏈,而是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)全面浸透進(jìn)零售職業(yè)。 阿里巴巴和騰訊掀起了總額數(shù)千億元以上的買買買,傳統(tǒng)線下零售類別的巨子簡直逐個收入囊中。在這場新零售戰(zhàn)役中,我不太喜愛那些僅僅逗留于“站隊(duì)”以及合縱連橫的庸俗化解讀。實(shí)踐上,新零售戰(zhàn)局勝敗底子上無關(guān)阿里和騰訊的競賽,一旦新零售試驗(yàn)成功,阿里騰訊都會獲益,一旦失敗,兩邊都沒有勝利者。

這場買買買當(dāng)然不是財政出資,不是買完就扔那里,而是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要真實(shí)對傳統(tǒng)零售業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性浸透和改造了;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)的野心和戰(zhàn)略就擺在那里:以零售為中間環(huán)節(jié),深度參與上游出產(chǎn)環(huán)節(jié)和下流服務(wù)環(huán)節(jié),從消費(fèi)端動身,操控上游、影響下流,樹立一條制作、流轉(zhuǎn)、出售的全工業(yè)鏈條。

這樣的微觀途徑說起來簡單,重點(diǎn)在誰能做到。理論阿里和騰訊都懂,所謂戰(zhàn)役無非看誰執(zhí)行得更強(qiáng)。但不論阿里騰訊怎么推進(jìn),在這樣的龐大結(jié)構(gòu)之下,說真的,戔戔一個娃哈哈又怎么對立這么大的潮水?

宗慶后在二十多年前發(fā)明了娃哈哈的“聯(lián)銷體”,這種營銷做法把出產(chǎn)商和一切經(jīng)銷商綁定在一同,發(fā)明了娃哈哈的奇觀,乃至進(jìn)了商學(xué)院的經(jīng)典零售營銷教材。但現(xiàn)在,娃哈哈的這種零售方式遭到了巨大沖擊。宗慶后和馬云是一定要寬和的。究竟娃哈哈每年700億的飲料仍是要進(jìn)阿里的新零售賣場的。

新零售想象力的邊際就是制作業(yè)

我國經(jīng)濟(jì)迎來了幾年來的最好時分。盡管全體依然處在L型曲線中,但6.9%的增加率現(xiàn)已是近幾年最好。上文提到,賦閑率創(chuàng)下15年最低。此外,還有兩個很重要的數(shù)據(jù),闡明我國經(jīng)濟(jì)的達(dá)觀狀況。

榜首是制作業(yè)回暖,2017年全國制作業(yè)固定資產(chǎn)出資增速到達(dá)4.8%,高于2016年的4.2%,尤其年底幾個月PMI指數(shù)繼續(xù)走高。第二是零售業(yè)昌盛。2017年我國社會消費(fèi)品零售總額到達(dá)36.6萬億元,同比增加10.2%,除了電商出售之外,商務(wù)部陳述顯現(xiàn),實(shí)體零售五年來初次回暖,我國零售業(yè)進(jìn)入昌盛期。

某種意義上,制作業(yè)代表出產(chǎn)和供應(yīng),而零售業(yè)代表消費(fèi)和需求。消費(fèi)不振,尤其是內(nèi)需缺乏一直是我國經(jīng)濟(jì)的核心問題之一。而過去幾年,更有責(zé)備以為網(wǎng)購讓實(shí)體零售慘淡。但數(shù)據(jù)辯駁了這一定論。實(shí)踐不到兩年的新零售帶動了實(shí)體零售已是業(yè)界一致。

我國經(jīng)濟(jì)在過去五年里微觀層面上完成了兩大方針,一是供應(yīng)側(cè)革新,一是消費(fèi)晉級。這二者一個針對供應(yīng),一個針對內(nèi)需。實(shí)踐上,供應(yīng)和需求也歷來不是分裂的聯(lián)系,更好的供應(yīng)側(cè)革新可以促進(jìn)制作業(yè)晉級,供應(yīng)更好的消費(fèi)品,而內(nèi)需的影響可以供應(yīng)更好的消費(fèi)力,配套供應(yīng)側(cè),終究推進(jìn)我國社會全體經(jīng)濟(jì)水平和民眾福祉增加。

互聯(lián)網(wǎng)兇猛在于,它不只側(cè)重一端,而是打通了供應(yīng)與需求,出產(chǎn)與消費(fèi),一同推進(jìn)二者到達(dá)更深的符合和均衡。 互聯(lián)網(wǎng)可以做到這一點(diǎn)的底子原因在于,他們把握了一種新的出產(chǎn)要素,那就是銜接、數(shù)據(jù)和核算力。

經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典教科書通知咱們,本錢、土地、勞動力、技能是根本的出產(chǎn)要素。換句話說,一個人想創(chuàng)業(yè),想出產(chǎn),必需要具有這些出產(chǎn)要素?墒牵谖覈F(xiàn)在發(fā)作的狀況是,確實(shí)存在簡直不需要出產(chǎn)要素的創(chuàng)業(yè)。一個大學(xué)生自己鼓搗出來一個APP,就可以融資創(chuàng)業(yè)了,他自己一個人做的,不需要太多本錢,不需要土地,勞動力就他一個,憑什么,憑的就是他把握了這個年代的重要出產(chǎn)要素,他懂?dāng)?shù)據(jù),會算法,懂得互聯(lián)網(wǎng)技能,他就具有了適當(dāng)可觀的出產(chǎn)要素。

但是,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沒有推翻經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,恰恰相反,它如此巨大的能量恰恰是它充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。阿里巴巴經(jīng)過兼并收買將國內(nèi)線下零售巨子逐個收下,這種并購將會強(qiáng)化新零售的內(nèi)部分工,分工就可以下降成本,更何況這種分工是根據(jù)大數(shù)據(jù)、云核算的精細(xì)核算之后的分工,F(xiàn)在都在說線上賦能線下,所謂賦能就是經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)技能削減出產(chǎn)成本,下降買賣成本,終究讓消費(fèi)者、中間商和出產(chǎn)者都取得優(yōu)點(diǎn)。

我對新零售帶動消費(fèi)晉級以及驅(qū)動供應(yīng)側(cè)的革新是達(dá)觀的,F(xiàn)在更令人獵奇的是,新零售有沒有可能溢出零售的鴻溝,促進(jìn)制作業(yè)的實(shí)質(zhì)性革新。2月11日,阿里巴巴入股竟然之家時從前讓我腦子一閃念。在我看來,宜家相比竟然之家這樣的家居賣場是要更近一步的,可是在匠人、制作和消費(fèi)者之間,宜家姑且不行讓我滿足。假如家居職業(yè)從裝飾規(guī)劃、資料購買到施工辦理完成云化,是否意味著一種全新的消費(fèi)體會,而反過來,這是不是會完全改造家具制作業(yè)?新零售想象力的邊際其實(shí)就在制作業(yè)。

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