騰訊出資方向轉(zhuǎn)變：加大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局

　　11月2日，2018騰訊全球協(xié)作同伴大會出資分論壇在南京舉辦。騰訊出資董事總經(jīng)理湛煒標(biāo)宣告由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，騰訊出資方向有所“變”：要進(jìn)一步加大對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出資布局，強(qiáng)化晉級投后效勞，助力出資同伴更好地生長;一同據(jù)守出資理念 “不變”：一直與騰訊全體敞開途徑生態(tài)戰(zhàn)略堅持高度協(xié)同，支撐優(yōu)異創(chuàng)業(yè)者，繼續(xù)進(jìn)行側(cè)重長時間價值的出資。

　　一同，騰訊途徑與內(nèi)容工作群副總裁侯曉楠發(fā)布了“雙百方案”和騰訊愛好內(nèi)容基金(TOPIC基金)的最新進(jìn)展，并表明充沛發(fā)揮流量途徑、商業(yè)價值、智力資源三大銜接價值，與內(nèi)容生態(tài)同伴共生長。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)晉級后 騰訊出資的“變與不變”

　　大會上，騰訊宣告第三次戰(zhàn)略架構(gòu)晉級方向為：深耕消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。未來，騰訊出資除了堅持對消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)新式消費(fèi)，頭部內(nèi)容，筆直范疇和前沿技術(shù)探究外，會更重視對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各個要害節(jié)點的布局：包含才智零售，優(yōu)質(zhì)教育，企業(yè)金融，轎車效勞，傳統(tǒng)工業(yè)的信息化等。

　　騰訊出資董事總經(jīng)理湛煒標(biāo)宣布講演

　　近年來，為更好地銜接各個職業(yè)，騰訊出資小步快跑。到現(xiàn)在，騰訊全體出資數(shù)量超越600家，出資規(guī)模超越千億元，涉及交際、數(shù)字內(nèi)容、O2O、才智零售、金融科技及其他等多個職業(yè)和范疇，包含100余家估值超越10億美元的獨角獸企業(yè)。

　　談及戰(zhàn)略調(diào)整后騰訊出資的新考慮，湛煒標(biāo)指出：騰訊出資理念堅持不變，即生態(tài)戰(zhàn)略動身，支撐優(yōu)異創(chuàng)業(yè)者，垂青長時間價值，方針放眼全球。

　　“生態(tài)戰(zhàn)略動身”是指從敞開途徑生態(tài)戰(zhàn)略動身，全面擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，隨同與互聯(lián)網(wǎng)各職業(yè)深度交融，騰訊出資規(guī)模會隨之?dāng)U大，但一直堅持與騰訊全體戰(zhàn)略高度協(xié)同。

　　“支撐優(yōu)異創(chuàng)業(yè)者”一方面體現(xiàn)在騰訊出資除了戰(zhàn)略協(xié)同外，更重要的任務(wù)是支撐立異的探究。騰訊尊重企業(yè)家精神，期望經(jīng)過少數(shù)股權(quán)出資，找到這些有潛力的“顛覆者”，協(xié)助完成創(chuàng)業(yè)者的愿望。另一方面，對優(yōu)異創(chuàng)業(yè)者的支撐不會限制在前期或晚期，湛煒標(biāo)表明，騰訊既出資像京東、58集團(tuán)這樣較為成熟的企業(yè)，也會出資在前期階段的創(chuàng)業(yè)公司。

　　“垂青長時間價值”則是強(qiáng)調(diào)騰訊出資更垂青一家公司是否有長時間增加潛力。湛煒標(biāo)指出，騰訊是長時間出資人，不太垂青商場的短期動搖，更垂青出資公司的長時間復(fù)合增加。騰訊出資作為專業(yè)而謹(jǐn)慎的出資組織，也會依據(jù)商場改變最合適調(diào)整詳細(xì)履行的出資戰(zhàn)略。

　　“方針放眼全球”，指騰訊出資將續(xù)加大對海外中心賽道的優(yōu)異公司布局�；ヂ�(lián)網(wǎng)是全球性的競賽，除了重點在我國出資，騰訊還在美國、歐洲、東南亞、印度、大洋洲等海外加強(qiáng)了出資布局，這其間既有前沿技術(shù)的出資，也有合適當(dāng)?shù)貒�情的形式立異�?/p>

　　騰訊出資特別提出強(qiáng)化晉級增值效勞協(xié)助被投公司在動搖的商場環(huán)境中獲得優(yōu)勢。騰訊出資會聯(lián)合騰訊事務(wù)線與大生態(tài)圈的資源與影響力，在充沛尊重被投公司的抱負(fù)的前提下，供給契合一家創(chuàng)業(yè)公司全生命周期發(fā)展的效勞資源，包含人才訓(xùn)練、人才與組織、辦理咨詢、財務(wù)稅務(wù)支撐、法務(wù)支撐、政府聯(lián)系支撐、品牌建造支撐、云效勞等立體化賦能。湛煒標(biāo)說：“就像你去餐廳的一個自助菜單，每個菜單咱們都針對被投公司設(shè)立了專門的增值項目，你可以依據(jù)你的生長階段隨意組合”。一同，出資部經(jīng)過搭建Echo day，CEO共享會等交流途徑自動發(fā)掘被投公司的協(xié)作需求，和騰訊各個事務(wù)交流協(xié)作方案，“騰訊出資將繼續(xù)扮演騰訊與出資同伴間的橋梁，甘當(dāng)土壤，一同營建敞開共生的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)”。

　　雙百方案、TOPIC基金三大銜接價值 助力被投企業(yè)繼續(xù)生長

　　騰訊途徑與內(nèi)容工作群副總裁侯曉楠宣布講演

　　“拼多多、映客、趣頭條三家公司都完成了上市，”侯曉楠在本次論壇上介紹了騰訊“雙百方案”所投公司本年的最新進(jìn)展，在2017年全球協(xié)作同伴大會上，“雙百方案”就已發(fā)布成功扶持包含微票兒、映客、拼多多3家細(xì)分范疇在內(nèi)的100家優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成功孵化交際電商、直播、運(yùn)動健康、眾籌、醫(yī)美、票務(wù)、企業(yè)效勞、才智交通、生疏交際、手機(jī)收回、東西、常識社區(qū)、內(nèi)容創(chuàng)造、閱覽效勞等超20個移動互聯(lián)網(wǎng)賽道領(lǐng)先者。

　　“內(nèi)容為王，短視頻興起，頭部聚集”侯曉楠在論壇上剖析了2018年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的三大趨勢，并發(fā)布了聚集于出資內(nèi)容賽道項目的TOPIC基金的成果。從上一年11月發(fā)布至今，TOPIC基金共出資50多家內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司，掩蓋游戲、日子、旅行、轎車、二次元、文娛、體育、文化等14個細(xì)分筆直賽道，這些公司在騰訊系途徑的流量上漲250%，商業(yè)化收入增加了300%。騰訊成為項目增速最快途徑。

　　本年9月底，騰訊宣告第三次集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整，新組成的途徑與內(nèi)容工作群(PCG)，將掩蓋天天快報、騰訊視頻、企鵝號、QQ、QQ瀏覽器、使用寶、騰訊新聞、QQ空間、Now直播等騰訊系內(nèi)容途徑�！霸谛碌腜CG架構(gòu)下，‘雙百方案’和‘TOPIC基金’將繼續(xù)成為推進(jìn)騰訊大內(nèi)容生態(tài)扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的雙引擎，”侯曉楠表明，接下來雙百方案和TOPIC基金將以中心事務(wù)為支點，經(jīng)過發(fā)揮流量途徑、商業(yè)價值、智力資源三大銜接價值，協(xié)助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者完成事務(wù)和商業(yè)化的快速增加。

　　其間，銜接流量途徑，是指經(jīng)過銜接騰訊視頻、QQ空間、QQ看點、QQ瀏覽器、天天快報、微信看一看、騰訊新聞等騰訊九大內(nèi)容途徑的流量優(yōu)勢，協(xié)助被投企業(yè)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容完成最大規(guī)模及最優(yōu)質(zhì)的曝光和流量報答。在短視頻賽道，以2018年世界杯項目為例，經(jīng)過騰訊系九大流量途徑的中心方位引薦與深度協(xié)作，世界杯相關(guān)內(nèi)容完成了騰訊系10億的播映量，并成功貢獻(xiàn)了世界杯期間Top1-3三檔短視頻欄目。在小視頻賽道，聯(lián)合微視、yoo視頻等視頻途徑，與被投企業(yè)共建標(biāo)桿帳號矩陣。打造了包含日子、游戲、二次元等多個范疇在內(nèi)的頭部小視頻帳號，快速堆集粉絲過千萬，月播映量過億，成為全網(wǎng)頭部小視頻帳號。

　　銜接商業(yè)價值，是經(jīng)過內(nèi)容營銷和品牌定制方案協(xié)助被投企業(yè)更好地完成商業(yè)變現(xiàn)。世界杯期間，4檔世界杯欄目獲得千萬級商業(yè)收入，并聯(lián)合騰訊內(nèi)容營銷團(tuán)隊引進(jìn)包含攜程、快手、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)尖端客戶。

　　銜接智力資源詳細(xì)體現(xiàn)在兩個方面：一方面，協(xié)助被投企業(yè)注入“新”人才力氣，經(jīng)過騰訊聯(lián)合校招，為被出資企業(yè)背書，協(xié)助他們招聘最合適的優(yōu)異新生力氣，充分人才梯隊，剛過去的2018聯(lián)合校招，經(jīng)過線上線下資源聯(lián)動，掩蓋超越20萬全國TOP50院校畢業(yè)生，為13家雙百及TOPIC企業(yè)收集10000+簡歷，成功發(fā)放offer超越100份。另一方面，為被投企業(yè)注入人才“新”力氣，經(jīng)過青騰大學(xué)，為出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者銜接超越100位職業(yè)尖端導(dǎo)師，協(xié)助被投企業(yè)創(chuàng)始人完成認(rèn)知晉級、資源晉級、工業(yè)晉級等維度的自我進(jìn)階。

　　“除了依靠流量途徑、商業(yè)價值、智力資源等發(fā)揮銜接價值，經(jīng)過新組成的途徑與內(nèi)容工作群(PCG)，雙百方案、TOPIC基金還將經(jīng)過更深度的途徑整合才能，構(gòu)建大內(nèi)容敞開生態(tài)，用更聚集、更豐厚、更全面的扶持，協(xié)助內(nèi)容賽道協(xié)作同伴完成深度多元對接，不斷掩蓋內(nèi)容項目生長需求，全方位促進(jìn)協(xié)作同伴事務(wù)價值提升�！焙顣蚤�表明。