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黑天鵝對我國電商格局的影響?2月京東逆襲天貓

發(fā)布時間:2020-02-04 文章來源:本站  瀏覽次數(shù):3832

毫無疑問,2019年12月發(fā)作的新式冠狀病毒肺炎疫情,是我國零售業(yè)曩昔十七年來最大的“黑天鵝事情”!


2019年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成635.2億件,同比增加25.3%。假定其間85%是電商快件,便是539.92億件,人均便是38.56件,人均均勻每月網(wǎng)購3.21次。當(dāng)然不或許每個我國人都網(wǎng)購,實踐浸透率50%不到,也便是7億網(wǎng)購用戶不到,均勻每月網(wǎng)購6.42次。

一句話總結(jié),我國人的日子沒了網(wǎng)購“活不了”!

但在曩昔的10天,你的網(wǎng)購選擇似乎沒有那么多了。由于新年快遞員返鄉(xiāng)和新式冠狀病毒肺炎,導(dǎo)致全國快遞“歇業(yè)”。即便快遞沒有歇業(yè),工廠和批發(fā)檔口歇業(yè),各個電商產(chǎn)業(yè)園的商家也接到園區(qū)管委會通知必須罷工。咱們老百姓獨愛的淘寶和拼多多,卻只能“歇業(yè)”了。

所以這就有意思了,誰有貨,誰有運力,誰還能正常運營,便是曩昔十天意外的贏家。而這種狀況,或許還會延續(xù)10-20天。

讓現(xiàn)已把網(wǎng)購當(dāng)成日常購物干流方式的我國顧客來說,十天半個月不網(wǎng)購,是肯定不或許的。更何況疫情的當(dāng)下,不愿意出門活動,削減不必要的風(fēng)險狀況下,就更需要網(wǎng)購了。

而這種狀況,現(xiàn)已直接反應(yīng)在了生鮮電商數(shù)據(jù)上了。各家都有發(fā)表一些公關(guān)的數(shù)據(jù),京東生鮮、京東到家、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜,包含阿里旗下盒馬鮮生的訂單都是暴升三五倍,客單價根本都直接翻倍。半小時達,一小時達,兩小時達根本都不大或許的,盒馬鮮生都是提前一天預(yù)定下單配送。每日優(yōu)鮮是深夜12點敞開搶菜模式。線下的永輝和物美由于有了電商支撐,線上訂單也是暴升。我和其間半數(shù)以上的生鮮電商創(chuàng)始人溝通過,根本事實。

我說第一個結(jié)論,這一波電商,誰有運力誰便是最大的贏家,運力是最大的瓶頸之一。由于新年的時分就現(xiàn)已過了冬季旺季,配送員大半都回老家新年了,還一時半會兒回不來。

京東全國全職職工21萬,倉配職工16萬,估計有超越13萬是配送員。在歷史以往中,新年不打烊一向都是京東運營差異化的策略。在新年的時分,爭奪阿里天貓的中心客戶,F(xiàn)在京東配送員即便只有60%在崗,也有7.8萬配送員。這幾天在京東購物,問過京東配送員,最近根本每天要送兩三百單,超負荷配送。經(jīng)常在京東網(wǎng)購的童鞋,也感受到了時效推遲的狀況。所以京東與同期比,訂單根本是翻倍的狀況。

這么多電商里邊,還有一家咱們不太重視的。便是京東控股47%的京東到家(達達集團旗下),他們僅在北京就有超越1萬多配送員提供服務(wù)。

所以在2020年的2月份,淘寶和拼多多“歇業(yè)”,京東訂單翻倍狀況下,至少在這短暫的一個月,京東或許會超越天貓,成為我國第一大B2C電商。

但從我的視點來看,最重要的還不是京東在2月份取得多少銷售額,多賣1000億本身并不能改動阿里主導(dǎo)我國電商的格局。但改動的是中心用戶心智,一大批阿里死忠用戶,也不得不倒向京東。所以Q1季度京東的新增用戶數(shù)據(jù)會很漂亮,而這些新增用戶不是下沉的低價值用戶,而是城市里邊的高質(zhì)量用戶,數(shù)千萬量級的高質(zhì)量用戶。

曩昔十幾年,電商第一次體會到,不要花一分營銷廣告費,海量用戶涌向電商途徑,排隊搶貨。

假如你是二級市場投資人,你應(yīng)該堅決果斷的買入京東?陀^的說,它真的是一點都不受疫情負面影響的電商公司!

自建物流,京東的中心壁壘!

2015年的時分,馬云從前這樣點評過京東說,它未來便是一個“悲慘劇”,內(nèi)容大約如下:“京東將來會成為悲慘劇,這個悲慘劇是我第一天就提醒咱們的,不是我比他強,而是方向性的問題,這是沒辦法的。你知道京東現(xiàn)在多少人嗎?5萬人!阿里巴巴是慢慢長起來的,現(xiàn)在才23000人。收購加起來是25000人。你知道我為什么不做快遞?現(xiàn)在京東5萬人,倉儲將近三四萬人,一天配上200萬的包裹。我現(xiàn)在均勻每天要配上2700萬的包裹,什么概念?我國十年之后,每天將有3億個包裹,你得延聘100萬人,那這100萬人就搞死你了,你再管試試?并且它的60%收入是在中關(guān)村,它自己網(wǎng)上不或許這么大量。所以,我在公司一再告訴咱們,千萬不要去碰京東。別到時分自己死了賴上咱們!

而京東第三季度財報數(shù)據(jù)顯示,京東已完成連續(xù)15個季度盈利,前三個季度完成盈利近百億元。所以盼望京東死,是不或許了。

疫情發(fā)作今后,京東除了自己在第一時刻就捐了百萬只口罩等醫(yī)療物資之外,京東物流還一向都是疫情一線最大的物流服務(wù)商之一。


所謂養(yǎng)兵千日用兵一時,沒有自建物流,京東就不會有這些成果,京東也不或許從數(shù)以千計的B2C傍邊殺出一條血路。

但整個新年期間,或者說曩昔的十天一天疫情期間,京東并非僅有還在正常提供網(wǎng)購服務(wù)的電商。便是還包含了曩昔四五年最熱門的生鮮電商,京東到家、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、盒馬鮮生等等。由于這都屬于保證民生的行業(yè),在此期間并不受方針影響。

所以這有了我的第二個結(jié)論,生鮮電商真實意義的崛起了。

生鮮電商,盡管以前炒的很熱。但即便在北上廣深這樣的城市,生鮮在線消費的份額不會超越10%。而在曩昔的一周,及未來的兩周時刻,線上的份額或許會打破40%,乃至更高。

盡管疫情完畢后,老百姓仍是會回到線下逛超市賣車,但線上或許仍然還會保留一半的份額,即20%的份額。

所以在新年前倒下的生鮮電商公司,是倒霉的。或許再撐一個月,或許狀況就大不一樣了吧!盡管發(fā)不了國難財,但至少把業(yè)務(wù)撐下來是能夠的。

從我個人的視點來說,對疫情的預(yù)判是很達觀的。在元宵前后達到峰值,然后逐步下降,最快在3月底悉數(shù)完畢。但即便沒有完全免除疫情,那么在2月10號,除湖北以外也會免除“封閉”,康復(fù)正常出產(chǎn)日子。時刻太長了, 我國受不了,國際也受不了,畢竟我國是國際供應(yīng)鏈中心。

今日開端測驗美國新藥瑞德西偉,在中日友愛醫(yī)院的消息,十分有效。即便不考慮這個事情,除湖北以外區(qū)域病死率0.5%,其完成已低于許多流感病毒了,咱們也沒有必要慌。疫情,想必很快會完畢。

這意味著在2月10日,我國除湖北以外大多數(shù)的工廠將康復(fù)出產(chǎn),大多數(shù)的檔口會康復(fù)正常批發(fā)零售,三通一達等大多數(shù)快遞也會康復(fù)經(jīng)營。老百姓會走上街頭巷尾,該吃吃該喝喝該玩玩該買買。但這并不意味著,一切電商,都立刻就會進入全速狀況。

就我聊過的受影響電商商家和工廠,這只是一個綿長的康復(fù)進程!并不是咱們以為的,咱們不去線下了,網(wǎng)購就一定會獲益,至少不是一切電商人都獲益。

這一次黑天鵝疫情,想必也會給許多品牌商和零售人帶來更多的考慮,電商不只是多了一個途徑!

最終也很自豪的說一句,我所熟悉的電商,沒有一家在這個時分乘機提價,發(fā)國難財!

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