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新閱覽興起,有聲閱覽已成互聯(lián)網(wǎng)新流量池

發(fā)布時間:2020-04-26 文章來源:本站  瀏覽次數(shù):3740

比方經(jīng)過廣播聽評書也是聽書,以此規(guī)范,聽書集體在上世紀(jì)八十年代估量能到達(dá)90%的覆蓋率,但嚴(yán)格說,這不算一種閱覽行為,而是文娛行為。讀書人可以像在圖書館查閱相同的聽書行為才叫“閱覽”,這是喜馬拉雅這樣的移動有聲APP渠道興起之后的工作。全體上,人類的注意力從眼睛向耳朵渙散,從屏幕經(jīng)濟(jì)向耳朵經(jīng)濟(jì)分解應(yīng)該是個確認(rèn)無疑的大趨勢。

423聽書節(jié)

搶了讀書節(jié)的風(fēng)頭

4月23日對我國的“讀書種子”是個特別的日子。

從剛有微博那會兒許多人就記住了一個美麗傳說:4月23日是天主為讀書人選定的節(jié)日,這一天是西班牙文豪塞萬提斯的忌日,也是英國文豪莎士比亞的出生和逝世紀(jì)念日,一起仍是我國文豪湯顯祖的忌日。所以聯(lián)合國教科文組織將這一天定位“國際讀書日”。

每年的4月23日,出書商們都紛紛利用“國際讀書日”搞活動做促銷,比方羅振宇和許知遠(yuǎn)都一起在4.23之夜直播賣書。

然而本年的4.23卻與往年大有不同,一條兇狠“鯰魚”跨界闖入,并非傳統(tǒng)出書商的喜馬拉雅大辦“423聽書節(jié)”霸屏朋友圈。一起推出各種攪動傳統(tǒng)出書業(yè)神經(jīng)的一系列新舉措:


其一,喜馬拉雅宣告從4月22日繼續(xù)至4月26日聽書節(jié)期間,拿出10億補貼,補貼用戶。免費聽超萬本好書。

其二,發(fā)布“有聲圖書館方案”。宣告將與社會各界共建“有聲圖書館”,將經(jīng)典文字著作逐漸有聲化。有聲圖書館建成后將向全國1700多萬瞎子永久免費開放。

其三,宣告與26家出書組織達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)作。將與出書社一同開發(fā)有聲出書物,出書組織可以經(jīng)過參與戰(zhàn)略協(xié)作取得更多流量、拓荒新的收入途徑,加快孕育新工業(yè)、新技術(shù)、新模式,做足出書業(yè)的“新增量”。

其四,活動期間,喜馬拉雅將敞開百場大咖直播,聞名鋼琴家李云迪、聞名主持人劉儀偉、刑法教授羅翔等上百位大咖將來到喜馬拉雅直播間捧場“423聽書節(jié)”。

作為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)音頻渠道,喜馬拉雅有超6億用戶,一系列操作下來,經(jīng)過交際分享,“423聽書節(jié)”搶走“國際讀書日”的多半風(fēng)頭。

有聲閱覽興起

聽書的黃金年代正在到來

盡管對一些傳統(tǒng)讀書人來說,喜馬拉雅仍是個新面孔,但在2020年,說“423聽書節(jié)”搶了“國際讀書日”的風(fēng)頭,這其實并不算夸張。

首先,“423聽書節(jié)”其實并非本年創(chuàng)始,它興辦于2018年,至今已是第三屆,有其影響力逐漸堆集的進(jìn)程。

其次,在整個互聯(lián)網(wǎng)界,喜馬拉雅不算超級巨頭,但在泛閱覽這個筆直范疇,6億用戶的喜馬拉雅卻可謂體量最大。423不是雙11,也不是618或99公益日,也不是五一春節(jié)這種傳統(tǒng)節(jié)假日,沒有阿里騰訊參與競爭,傳統(tǒng)出書業(yè)又實力衰微,使得喜馬拉雅的“423聽書節(jié)”在這一天實際上是獨舞。

當(dāng)然,最重要的一點仍是,2020年的“423聽書節(jié)”正好趕上一個特別節(jié)點,經(jīng)過多年的浸透之后,互聯(lián)網(wǎng)聽書的用戶集體和工業(yè)鏈條現(xiàn)已逐漸老練強大,加之疫情這一突發(fā)事件期的催化,有聲閱覽正處于厚積薄發(fā)的關(guān)鍵時刻,正在成為新一輪的閱覽發(fā)展趨勢。

“423聽書節(jié)”前,我國新聞出書研究院發(fā)布第十七次全國國民閱覽查詢報告,其間一些數(shù)據(jù)也提醒了我國讀書人閱覽潮流的這種改變。

全國國民閱覽查詢由官方組織主辦,從1999年起,至今現(xiàn)已開展了17次,其連續(xù)性在反映趨勢改變方面可說比較客觀,經(jīng)過對來自55個樣本城市的查詢結(jié)果計算顯示,有聲閱覽正在成為我國國民閱覽的最快增加點,移動有聲APP渠道現(xiàn)已成為聽書的干流挑選。

對我國國民聽書習(xí)氣的查詢發(fā)現(xiàn),2019年,我國有三成以上(31.2%)的國民有聽書習(xí)氣。其間,成年國民的聽書率為30.3%,較2018年的平均水平(26.0%)提高了4.3個百分點。0—17周歲未成年人的聽書率為34.7%,較2018年的平均水平(26.2%)提高了8.5個百分點。具體看來,0—8周歲兒童的聽書率為36.5%,9—13周歲少年兒童的聽書率為30.5%,14—17周歲青少年的聽書率為35.8%。

所謂“聽書習(xí)氣”其實是個比較廣泛的概念,比方經(jīng)過廣播聽評書也是聽書,以此規(guī)范,聽書集體在上世紀(jì)八十年代估量能到達(dá)90%的覆蓋率,但嚴(yán)格說,這不算一種閱覽行為,而是文娛行為。

讀書人可以像在圖書館查閱相同的聽說行為才叫“閱覽”,這是喜馬拉雅這樣的移動有聲APP渠道興起之后的工作。

而在全國國民閱覽查詢中,經(jīng)過對對我國成年國民聽書介質(zhì)的查詢發(fā)現(xiàn),在2019年,挑選“移動有聲APP渠道”聽書的國民比例較高現(xiàn)已高達(dá)為16.2%。

這一數(shù)據(jù)在2020年必然還會有較大改變。由于在一季度,一場出人意料的疫情完全改變了人們正常的日子節(jié)奏與軌道,也改變了人們的時刻消費方法和對國際的看法。人們紛紛利用 “宅家”時光,在閱覽中縱情遨游,從閱覽中取得精力慰藉和自我提升。由于疫情期間紙質(zhì)書購買不易,使得聽書成為一種重要挑選。


這從喜馬拉雅渠道的用戶大數(shù)據(jù)也能看出來:2020年1月至3月,有聲閱覽人數(shù)較去年同期增加63%,總收聽時長更是增加了近100%。喜馬拉雅表明,在疫情期間的新增用戶數(shù)、收聽時長和收聽量,較往年同期均呈現(xiàn)大幅增加。一季度營收增加了32%。

假如不出意外,在下一年的我國國民閱覽查詢結(jié)果中,聽書大概率將是一匹最大黑馬。

聽書的黃金年代正在到來。

有聲閱覽因何興起?

聽書正成為互聯(lián)網(wǎng)新流量池

在商場上有一種“坐電梯”的說法,即許多成功實際就像“坐電梯”,你的上下其實更取決于年代大布景、行業(yè)大布景。

聽書和喜馬拉雅的興起顯然是趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)興起的風(fēng)口,但假如從“閱覽”范疇看,大環(huán)境卻并不太好。

由于在“文娛至死”的年代,吃雞、王者、抖音、快手等“短平快”節(jié)奏文娛方法大行其道,讀書人集體確真實縮水,或者正被文娛化閱覽方法摻沙子。

仍是第十七次全國國民閱覽查詢報告顯示,2019年,有近四成的成年國民以為自己的閱覽數(shù)量較少,有9.9%的國民表明2019年“減少了紙質(zhì)內(nèi)容的閱覽”;有7.0%的國民表明2019年“減少了數(shù)字內(nèi)容的閱覽”;五成以上(52.5%)的國民以為2019年個人閱覽量沒有改變。

聽書的興起,背面是傳統(tǒng)閱覽的闌珊。這種傳統(tǒng)閱覽甚至包含“電子書”,依據(jù)查詢,在2019年,不光紙質(zhì)書和人均閱覽量在大幅下降,人均電子書閱覽量也較2018年的3.32本減少了0.48本。


而以喜馬拉雅為代表的“聽書實力”,正是在“傳統(tǒng)閱覽”闌珊的進(jìn)程中,作為“新閱覽”方法實現(xiàn)了興起,成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新流量池。

假如總結(jié)的話,有三大關(guān)鍵布景要素,在其間起到了決定性作用。

首先是“視力要素”。在本年的“423聽書節(jié)”,視力是喜馬拉雅打出的一張大牌。我國盲協(xié)與喜馬拉雅宣告,將攜手共建瞎子公益有聲圖書館,為廣闊瞎子集體打造一個免費有聲閱覽渠道。


但這其實不止是針對瞎子集體,依據(jù)喜馬拉雅一起發(fā)布的“有聲圖書館方案”,這個有聲圖書館實際上也針對一般閱覽人群,在商業(yè)上也具有可操作性。

隨著手機對日子的影響越來越深入,視力問題正成為重度手機用戶的一大障礙,這導(dǎo)致大量人群因健康原因必須渙散一部分時刻在屏幕之外,而他們又不想拋棄隨時獲取信息或閱覽習(xí)氣,所以“聽”就成了最具競爭力的手機運用方法。

在本質(zhì)上,不管閱覽也好,仍是電視廣播游戲也好,歸根到底是一種對時刻占有的爭奪,誰把握剛需誰就把握優(yōu)勢。當(dāng)閱覽陣營對上吃雞王者和抖音快手等強刺激文娛之時,劣勢仍是很明顯的,但喜馬拉雅這一類App卻由于把握了“聽”這一剛需,取得了新的增量商場。

第二,耳朵經(jīng)濟(jì)生態(tài)漸成。

喜馬拉雅盡管最大的標(biāo)簽是“有聲小說,聽小說,有聲書,在線聽書電臺”,但實際上只是它前期為了與音樂App進(jìn)行差異主打的差異化定位策略。

在上線7年之后,喜馬拉雅早現(xiàn)已不再是狹義的聽書App,而變成一個以聽書為特色的,總用戶規(guī)模打破6億的音頻分享渠道。


也就是說,一切與“聽”有關(guān)的,喜馬拉雅都在涉足,而其長處在于“聽的閱覽范疇”,這一范疇極其廣泛,可謂包羅萬象,使喜馬拉雅足以搭建起一個生態(tài)級渠道。

在喜馬拉雅上有聽書,有知識付費,有語音直播,有網(wǎng)紅,有明星,有學(xué)者,有自媒體,有粉絲,有工會。


這就是一個環(huán)繞耳朵經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),應(yīng)用級產(chǎn)品和生態(tài)級產(chǎn)品的差異就太大了。

生態(tài)是有磁力和粘性的,足以支撐起一個新興的時刻消費方法,或曰日子方法。

第三,喜馬拉雅的耳朵經(jīng)濟(jì)和新閱覽正在向工業(yè)鏈上游浸透,完成商業(yè)模式的正循環(huán)。

有人把知識付費、有聲書和語音直播視為喜馬拉雅快速發(fā)展的三駕馬車,但這三駕馬車需求一種一起的推動力,即內(nèi)容。有不斷強大的聲響內(nèi)容,喜馬拉雅和互聯(lián)網(wǎng)有聲陣營在能不斷強大。

由于喜馬拉雅的耳朵經(jīng)濟(jì)生態(tài)現(xiàn)已成形,其內(nèi)容實際上并不匱乏,但這次卻利用“423聽書節(jié)”時機,更主意向工業(yè)鏈上游出擊,宣告與26家出書組織達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)作,協(xié)同開發(fā)音頻產(chǎn)品。

在傳統(tǒng)閱覽闌珊的今天,這實際上是給出書社打了一劑強心針。而在此前,喜馬拉雅現(xiàn)已先后與超200家出書組織協(xié)作,開發(fā)出數(shù)萬本有聲書。

但這次協(xié)作的更為深入,不光是開發(fā)有聲書,還包含對出書類的頂級IP多元開發(fā),如打造知識付費課程、明星有聲書、專家解讀版、少兒版、國際版等內(nèi)容形式,定時舉行線上線下互動,幫助作家和出書社取得海量曝光,擴(kuò)大影響力;一起開掘和扶持潛力作家;舉行音頻出書培訓(xùn)等。

出書社取得的是增量商場,喜馬拉雅則是借聲響經(jīng)濟(jì)向工業(yè)鏈上游浸透,這跟當(dāng)年隆重文學(xué)、閱文的生長道路十分像。

這一道路假如成功,喜馬拉雅的一部分業(yè)務(wù),很可能未來會發(fā)展成根據(jù)聲響經(jīng)濟(jì)的“優(yōu)愛騰”。

而作為生態(tài)渠道的喜馬拉雅,終究的天空有多高,流量池有多深,則決定于“聲響經(jīng)濟(jì)”在人類日子中所占比重會有多大。

從理論上講,智能手機的過度運用正在使人們的眼睛越來越不堪重負(fù),由于智能手機發(fā)明時刻還短,所以人類對視力極限承受能力并不確知。但全體上,人類的注意力從眼睛向耳朵渙散,從屏幕經(jīng)濟(jì)向耳朵經(jīng)濟(jì)分解應(yīng)該是個確認(rèn)無疑的大趨勢。

在熱烈的都市日子中,每個人都在大聲地說著什么,每個人都希望有個人能誠心陪自己說會話,然而卻很罕見人用心在表達(dá)與傾聽。經(jīng)過聲響來建構(gòu)日子,經(jīng)過聲響來回憶過去,經(jīng)過聲響來發(fā)現(xiàn)對方心里的孤單、冷酷、熱心與欲望——"了解"與"陪同"就是語音直播之于現(xiàn)代人的精力價值。

假如每一個現(xiàn)代人都需求精力陪同,從這個角度看,喜馬拉雅的天空,真的有可能有珠穆朗瑪那么高。

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