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論文:新舊媒體中新聞標(biāo)題呈現(xiàn)形態(tài)的比較研究

發(fā)布時(shí)間:2016-02-29 文章來(lái)源:  瀏覽次數(shù):4116

一篇題為《“大姨嗎”們的困局:用戶數(shù)千萬(wàn),為何不盈利?》的文章引發(fā)了筆者的愛(ài)好,一方面,對(duì)大姨嗎這款A(yù)PP我也有一定的了解,在深入探究之后,筆者還真不看好這類經(jīng)期應(yīng)用;另一方面,用戶數(shù)千萬(wàn)又不能盈利,這可不只是針對(duì)大姨嗎這一款A(yù)PP,無(wú)數(shù)的移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者也為此苦惱,所以,筆者也想借這篇文章來(lái)討論一下個(gè)中原因。


明確產(chǎn)品的“不可替換性”很重要


對(duì)移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者而言,在規(guī)劃時(shí)就要明確產(chǎn)品的“不可替換性”,這里面也涉及兩個(gè)題目,一個(gè)是縱向的“不可替換性”,即在不同的領(lǐng)域縱向來(lái)看,產(chǎn)品和模式不輕易被替換;第二個(gè)是橫向的“不可替換性”,即在相同的領(lǐng)域橫向來(lái)看,產(chǎn)品和模式不輕易被替換。


詳細(xì)到大姨嗎這個(gè)案例來(lái)說(shuō),筆者以為,不管是縱向仍是橫向都不具備充分的“不可替換性”。先來(lái)說(shuō)縱向,固然大姨嗎立足于女性健康市場(chǎng),但主要定位還是一款經(jīng)期應(yīng)用,而現(xiàn)如今女孩子獲取相關(guān)服務(wù)有良多渠道,單純的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索也能獲得包括經(jīng)期記實(shí)、經(jīng)期猜測(cè)、易孕期猜測(cè)等服務(wù)。而至于大姨嗎所打造的社區(qū),也不太適合女性用戶,由于良多女孩子對(duì)經(jīng)期方面的題目是“難以開口”的,他們對(duì)社區(qū)這么開放的平臺(tái)必定是有些抵觸心理。


再來(lái)說(shuō)橫向,眾所周知,類似的應(yīng)用還不止大姨嗎一款,像懷孕管家、姐的那點(diǎn)事兒、美柚經(jīng)期助手等等,都和大姨嗎的服務(wù)有些重合。這樣一個(gè)高度細(xì)分的市場(chǎng)卻泛起若干家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,必定會(huì)呈現(xiàn)“僧多粥少”的局面,坦白說(shuō),筆者很懷疑大姨嗎的活躍用戶到底有沒(méi)有千萬(wàn),究竟基本就女性用戶在用,而且玩家還有好幾個(gè)。相對(duì)而言,橫向的“不可替換性”很難避免,所以,要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,一個(gè)比較被業(yè)界認(rèn)可的辦法就是要比對(duì)手快。


不同種別的APP也會(huì)相互“蠶食”


就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),不同種別的APP也會(huì)相互“蠶食”。眾所周知,現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分領(lǐng)域良多,用戶對(duì)相關(guān)服務(wù)的需求也存在一定的“可選擇性”,被用戶優(yōu)先考慮、使用頻率較高的應(yīng)用如移動(dòng)搜索、移動(dòng)社交、移動(dòng)支付、移動(dòng)視頻等等,而像經(jīng)期應(yīng)用估計(jì)連第二梯隊(duì)都排不進(jìn)去,必定會(huì)被慢慢“蠶食”掉。


詳細(xì)來(lái)說(shuō),就是當(dāng)用戶手機(jī)裝的APP越來(lái)越多時(shí),手機(jī)運(yùn)行速度必定會(huì)越來(lái)越慢,在這種情況下,按期清理成為一項(xiàng)必不可少的工作。那么像大姨嗎這種不痛不癢的APP,天然最輕易被清理掉。再退一步講,即便用戶手機(jī)硬件配置夠牛,能容納良多不痛不癢的APP,但分配到移動(dòng)真?zhèn)使用時(shí)長(zhǎng)總的就那么多,安裝的APP多了,分配給每個(gè)APP的使用時(shí)長(zhǎng)天然就少了。所以,不僅僅是直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在搶飯碗,其他不相關(guān)的應(yīng)用也在搶飯碗。


用戶數(shù)過(guò)千萬(wàn)又能咋地?


再來(lái)說(shuō)說(shuō)第三個(gè)題目,良多APP在發(fā)展過(guò)程中,總會(huì)夸大用戶數(shù)突破了多少,且不說(shuō)這個(gè)數(shù)據(jù)可能存在巨大的水分,就算沒(méi)水分,用戶數(shù)過(guò)千萬(wàn)又能咋地?你不是BAT,沒(méi)有其他資金來(lái)源,終極的發(fā)展遠(yuǎn)景恐怕還要落實(shí)到貿(mào)易模式層面,否則,融資再多早晚有一天也會(huì)燒完。


對(duì)大姨嗎這類APP而言,貿(mào)易模式顯然是難以逾越的障礙,因?yàn)槠浞⻊?wù)對(duì)用戶是不痛不癢,想要從用戶腰包中拿錢肯定是不現(xiàn)實(shí)的?尚械馁Q(mào)易模式只有在產(chǎn)品做到一定規(guī)模以后,通過(guò)對(duì)外合作來(lái)獲利,究竟女性健康、美容這個(gè)市場(chǎng)仍是巨大的,但條件是你的APP必需具備足夠多的用戶以及足夠強(qiáng)的用戶粘度,否則很難轉(zhuǎn)化為好看的銷售數(shù)據(jù)。


實(shí)在,有關(guān)移動(dòng)APP如何掙脫“叫好不叫座”的局面,這一題目恐怕還沒(méi)有令人滿足的謎底。最近看了一篇許小年教授的演講講演,其中提到良多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)本身是不創(chuàng)造價(jià)值的,這或許能解釋某些APP為何難以生存,也能解釋某些APP為何會(huì)被其他對(duì)手吃掉。實(shí)在,優(yōu)越劣汰、弱肉強(qiáng)食是商界自古以來(lái)的運(yùn)行規(guī)律,我們很難改變,所以,不管是創(chuàng)業(yè)者仍是投資者,對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都應(yīng)該保持一份清醒和冷靜,不要被表面的繁榮沖昏頭腦。

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