WCM系統(tǒng)與網(wǎng)站優(yōu)化的結(jié)合

只要是上網(wǎng)的人，估計沒有人沒有上過門戶網(wǎng)站，好比新浪、搜狐、網(wǎng)易等等，作為中國第一批互聯(lián)網(wǎng)公司的典型代表，他們創(chuàng)造了一代互聯(lián)網(wǎng)門戶的傳奇，也早造就了第一批網(wǎng)絡(luò)富豪。

但是，現(xiàn)在的這個時代顯然不同于互聯(lián)網(wǎng)剛剛啟動之時，門戶網(wǎng)站們還能適應(yīng)嗎？最近，搜狐掌門人再次拋出了門戶價值論，將門戶網(wǎng)站的存亡題目擺上了桌面。

一段時間以來，圍繞著門戶的風波不斷，掌舵新浪內(nèi)容十幾年的陳彤離職去了小米，微博與微信也一起陷入了封殺門，年初《本日頭條》的風光無窮更是被視為傳統(tǒng)新聞門戶行將落幕的標志，甚至有人寫出了《主編已死》的吶喊。

不外，門戶網(wǎng)站似乎并沒有良多人想象的那樣脆弱，微博順利在美國資本市場上市，各門戶的新聞客戶端也一起躋身第一陣營。

捉住移動端，微博讓新浪獲得支撐，新聞客戶端讓搜狐站穩(wěn)

門戶創(chuàng)業(yè)的時代是信息匱乏的歲月，即便人們可以上網(wǎng)暢游，但內(nèi)容卻是鳳毛麟角，與傳統(tǒng)媒體比擬，門戶牢牢捉住了快速與聚合的互聯(lián)網(wǎng)上風，在復(fù)雜多變的中國硬是將新聞做了起來，并成就了中國互聯(lián)網(wǎng)的旗幟作用。

如今，移動互聯(lián)網(wǎng)流行，每個人用手機、平板都在上網(wǎng)，而移動互聯(lián)網(wǎng)首先是APP的天下，對于需要網(wǎng)頁瀏覽的新聞門戶的依靠越來越小，當時良多人都認為門戶完了。

不外，就在被顛覆的樞紐時刻，門戶網(wǎng)站捉住了移動端，集中精力將未來壓在了微博之上。事實證實這一步至關(guān)重要,固然搜狐微博折戟沉沙，但新浪在PC時代做成了博客，又在移動時代做成了微博。微博的成功讓新浪避免了一次被新興氣力顛覆的命運。微博帶來的更大好處是，傳統(tǒng)的門戶也被帶活了。據(jù)報道，現(xiàn)在新浪門戶的流量50%以上來自于移動端，手機新浪網(wǎng)的流量超過了PC的新浪網(wǎng)。

面向垂直領(lǐng)域，先博后淵拓展陣地

楊昌濟先生曾經(jīng)對他那位影響了中國乃至世界的偉人毛澤東說過，做學(xué)問要“修學(xué)潛能，先博后淵”，實際上，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史也印證了這樣的邏輯。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，因為硬件設(shè)備的特性與人們對互聯(lián)網(wǎng)使用的習(xí)慣，大量的互聯(lián)網(wǎng)公司都是著力建設(shè)大而全的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺，無所不包的門戶網(wǎng)站成為了信息的集散地而變得非常重要。但跟著人們使用網(wǎng)絡(luò)能力的進步和移動設(shè)備的興起，信息向?qū)�業(yè)化及深度融合的方向發(fā)展，大量的垂直領(lǐng)域泛起了獨立的應(yīng)用，分流了大量的流量與資源。

在這個趨勢下，門戶網(wǎng)站們并沒有故步自封，而是結(jié)合行業(yè)特點對幾個重點領(lǐng)域展開了深度突破，好比新浪財經(jīng)、汽車、體育、搜狐娛樂等等，一個一個頻道開始具備獨立行業(yè)門戶的特點，大平臺變成了孵化器，各垂直領(lǐng)域進行了二次創(chuàng)業(yè)。

我們看到，未來的門戶網(wǎng)站已經(jīng)不是簡樸的信息集成，也不再是傳統(tǒng)意義上的門戶網(wǎng)站，而是變成了“平臺+交易”的模式發(fā)展，在每個細分領(lǐng)域上，即提供信息，也提供商品，還提供溝通，整個閉環(huán)日漸形成�？梢哉f，未來只要這些垂直細分領(lǐng)域有一兩個做到行業(yè)第一，就可以再造一個公司，即便門戶平臺最后沒了，也獲得了新生。

大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，新浪貿(mào)易模式再立異

傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站主要依賴的是硬廣告，在線網(wǎng)絡(luò)廣告也是第一代互聯(lián)網(wǎng)公司的生命線，而跟著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)的廣告模式日漸落伍，移動真?zhèn)�精準營銷成為了未來主要的貿(mào)易模式。

在中國，最有大數(shù)據(jù)資源的企業(yè)包括阿里巴巴、百度、騰訊這樣的超級平臺，也包括新浪搜狐網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站，大而全固然不是移動互聯(lián)網(wǎng)的主流，卻是移動互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易模式的根基。一個一個小的垂直新聞APP看似紅火卻無法長久的保持客戶，更不輕易在貿(mào)易上獲得突破，根本原因就是這些APP穿戴移動互聯(lián)網(wǎng)的外衣而貿(mào)易模式褻服卻是隧道的互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)物。

門戶網(wǎng)站們在移動化方面動手很早，布局全面，比其他獨立應(yīng)用要具備自身得天獨厚的上風�；�于對數(shù)據(jù)的整合挖掘以及與用戶平臺有效結(jié)合，門戶網(wǎng)站有能力推出移動時代的新的廣告模式和廣告產(chǎn)品。立異來源于積累，根基的大小與深度將決定移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的未來。

一個屬于門戶的互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)成為歷史，但一個屬于未來的移動互聯(lián)網(wǎng)還遠沒有正式到來，門戶網(wǎng)站是前一個時代的英雄，能否繼承在新的時代保持燦爛還不敢肯定，但是，至少門戶們已經(jīng)在路上，并沒有掉隊！