歡迎來到合肥浪訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司官網(wǎng)
  咨詢服務(wù)熱線:400-099-8848

企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化攻略 權(quán)重聚焦(二)

發(fā)布時(shí)間:2015-04-27 文章來源:  瀏覽次數(shù):3780
snapchat-continues-to-impress

近日,彭博資訊報(bào)道了Snapchat(閱后即焚照片分享應(yīng)用)的首席執(zhí)行官(兼創(chuàng)始人)艾文·斯皮格爾的創(chuàng)業(yè)史,并指出促使這樣一家初創(chuàng)公司走向成熟的種種努力背后的有趣之處。簡樸來說,整個(gè)故事都值得一讀,但我想請(qǐng)大家在這篇文章中多留意該點(diǎn):斯皮格爾開創(chuàng)性的舉措并不是完全由數(shù)據(jù)操控的。


分析與直覺是兩個(gè)截然不同的詞匯。在產(chǎn)品開發(fā)方面,前者表明人們對(duì)自己想要之物的看法,而后者則為你預(yù)測(cè)哪種產(chǎn)品才是顧客真正想要的大開利便之路。不外,兩者仍是有共通之處的,即反對(duì)全盤否定數(shù)據(jù)而僅靠直覺辦事的手段。事實(shí)上,良多企業(yè)更看好前者。


科技企業(yè)往往是基于用戶使用產(chǎn)品的方式的一系列信息來開發(fā)成品。營銷者亦是如斯,他們會(huì)充分利用個(gè)人收集到的數(shù)據(jù),精心打造產(chǎn)品。廣告公司也不甘落后,基于自身的數(shù)據(jù)分析,紛紛展示成品,推出各種橫幅廣告,貿(mào)易廣告更是像紙片一樣灑落各地。


而Snapchat的做法顛覆了常規(guī)。據(jù)彭博資訊的報(bào)道,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、編纂工作及廣告平臺(tái)等方面,此公司好像極力避免使用(或者故意忽略)這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)式的方法,F(xiàn)在就來看看該撰稿者對(duì)于Snapchat備受批評(píng)的軟件設(shè)計(jì)的一些看法:


有些用戶還批評(píng)斯皮格爾,說他提供的這種服務(wù)既難使用,又讓出生在1985年之前的大眾覺得有點(diǎn)故弄玄虛。(《紐約時(shí)報(bào)》上這樣寫道,“用戶界面的設(shè)計(jì)看起來像一部古怪的日本動(dòng)漫和80年代盛行的情景笑劇的交叉融合”)舉個(gè)例子,界面上沒有了直觀化的按鈕,僅存在隱蔽圖標(biāo)和能夠觸發(fā)各種功能的滑動(dòng)手勢(shì)。而且,找到其他用戶的可能性微乎其微,除非你知道他們的用戶名或者手機(jī)號(hào)碼。斯皮格爾說,‘我想讓它看起來不同凡響,而它的不同之處體現(xiàn)在其新奇性上。’他還講,公司是可以簡化服務(wù),加入用戶目錄等功能的,但他本人對(duì)立異更感愛好,而Snapchat70%的工程師正在新產(chǎn)品上揮灑汗水。


接下來一段內(nèi)容解釋了Snapchat如斯行事的原因:


當(dāng)Facebook和谷歌鼎力發(fā)展科技,開發(fā)那些受人歡迎或用處廣泛的提高前輩材料之時(shí),斯皮格爾覺得自己有責(zé)任為Snapchat那些敏感而又意義不凡的新生代產(chǎn)品(不僅僅是受歡迎)代言。他拋卻了迎適用戶的喜好(通過檢索詞、點(diǎn)擊數(shù)和分享量分析用戶愛好),把賭注壓在了傳統(tǒng)媒體和不時(shí)興的編纂身上。今年早些時(shí)候,他就公布Snapchat與11祖?zhèn)髅狡放坪灱s,其中包括美國有線電視新聞網(wǎng)、美國笑劇中央頻道、有線電視體育專業(yè)頻道 和《人物周刊》,并邀請(qǐng)他們?cè)赟napchat上開設(shè)頻道發(fā)表視頻和文章,這些視頻和文章只會(huì)在snapchat存在一天。斯皮格爾解釋道,“現(xiàn)今,數(shù)據(jù)可以解決一切的言論甚囂塵上,但我并沒有看到其較之優(yōu)秀編纂的發(fā)表閃光之處。”


那下面便是該公司的廣告觀念:


斯皮格爾極為排斥大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)廣告。他覺得定向廣告會(huì)讓人有毛骨悚然之感,尤其是當(dāng)你有過在某個(gè)網(wǎng)站上購買了一個(gè)特定產(chǎn)品,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)相關(guān)廣告泛起在其他網(wǎng)站上的經(jīng)歷。他形象地說明,“這就像一個(gè)吸塵器在你上網(wǎng)的時(shí)候一直隨著,無疑會(huì)寒毛豎立”。對(duì)此,他夸大Snapchat上的廣告不會(huì)攜帶用戶間的私家一對(duì)一信息,考慮到其給人造成侵犯隱私的印象。


相反地,Snapchat開始在媒體頻道和城市(及大學(xué)校園)故事中插入一些品牌的(好比,可口可樂、麥當(dāng)勞和三星電子)全屏視頻廣告。這些廣告時(shí)長大約10秒,跟傳統(tǒng)的電視預(yù)報(bào)片類似,與時(shí)下新穎的網(wǎng)絡(luò)格局大相徑庭。


我堅(jiān)信上述摘錄表明了Snapchat設(shè)計(jì)手機(jī)應(yīng)用、研發(fā)編纂產(chǎn)品和引入更多以廣告為中央的工具(由于它試圖掙脫風(fēng)投的喂養(yǎng),獨(dú)立經(jīng)營)的理想化立場(chǎng)。然而這個(gè)想法主意是夸姣的,哪怕只是想想,或許這恰是Snapchat運(yùn)作之道。


但不可否認(rèn),良多事情是由數(shù)據(jù)分析來決斷的。谷歌就曾為了創(chuàng)造最佳的搜索結(jié)果頁面的效果試驗(yàn)了41種不同的藍(lán)色暗影。Facebook也只向用戶展示那些它覺得后者會(huì)感愛好的事物。簡而言之,算法,至少當(dāng)它們準(zhǔn)確執(zhí)行時(shí),能顯示符合我們世界觀的信息。


但是那也太無趣了。再找不到比提供應(yīng)人們他們認(rèn)為自己想要的東西更沒意思的了。你知道杜撰的亨利·福特是如何舉證的嗎?“如果我問過人們想要什么東西,他們會(huì)說一匹快馬?”那么可以這樣說,企業(yè)現(xiàn)在就在問大家想要什么,我們就在說我們想要一匹快馬。


也就是說,Snapchat看似在逆轉(zhuǎn)時(shí)下趨勢(shì)。即使這并未奏效(我也幾乎拋卻搞明白這個(gè)應(yīng)用,即便我正好是其目標(biāo)客戶之一,而彭博資訊的報(bào)道表明現(xiàn)今的應(yīng)用研發(fā)和廣告平臺(tái)發(fā)展是病態(tài)的),但至少讓我們知道Snapchat試圖去改變它。

上一條:企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化的那些高與低...

下一條:網(wǎng)站優(yōu)化過程中應(yīng)該時(shí)時(shí)防...