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教育類的網(wǎng)站建設(shè)要怎么做?

發(fā)布時(shí)間:2015-05-21 文章來(lái)源:  瀏覽次數(shù):2660

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阿里巴巴在美成功上市,最大的贏家不是馬云,而是被馬云比喻為鐵公雞的日本軟銀團(tuán)體董事長(zhǎng)孫正義。

 

孫正義是誰(shuí)?真的是馬云口中的鐵公雞嗎?在投資界,孫正義又有哪些傳奇案例?

 

風(fēng)險(xiǎn)投資大家孫正義

 

孫正義以為,20幾歲應(yīng)創(chuàng)業(yè),30多歲應(yīng)賺到了數(shù)億,40歲要有一決勝敗的勇氣干大事業(yè),50多歲成就大業(yè),60多歲交棒給下任治理者了……

 

19歲的孫正義就制定了“人生50年規(guī)劃”,讓人訝異的是,現(xiàn)今57歲的孫正義一路走來(lái),都在實(shí)踐著作為大三學(xué)生時(shí)的規(guī)劃路徑。孫正義曾這樣規(guī)劃到:“不管如何,20多歲的時(shí)候,正式開(kāi)創(chuàng)事業(yè)、立名立業(yè)的大好時(shí)光”;“30多歲的時(shí)候,至少要賺到1000億日元”;“40歲的時(shí)候,一決勝敗,為干出一番大事業(yè),開(kāi)始出擊”;“50多歲的時(shí)候,成就大業(yè);60多歲,交棒給下任治理者。”

 

2010年孫正義在軟銀學(xué)院?jiǎn)?dòng)典禮上的發(fā)言,如何選拔下一任軟銀總裁是其主旨,也就是說(shuō),現(xiàn)如今,孫正義為完成最后一個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。比孫正義大10歲的作家井上篤夫感觸到:“20多年來(lái)我一直以一個(gè)歷史記實(shí)者的身份在關(guān)注他。他所說(shuō)過(guò)的話,盡管枝節(jié)部門(mén)會(huì)有所出入,但根本的部門(mén)卻是樣樣都變成了現(xiàn)實(shí)。”

 

孫正義是作為風(fēng)險(xiǎn)投資大家為眾人所知。

 

投資雅虎讓他名聲鵲起。1995年,孫正義先摸索性向雅虎投資200萬(wàn)美元,此后再加投1億美元?梢哉f(shuō),孫正義的投資是雅虎摘得互聯(lián)網(wǎng)霸主地位的最大助推力。孫正義一共給雅虎注入3.55億美元,獲得了37%的股份,孫正義也成為雅虎上市后的最大贏家。孫正義6分鐘敲定投資阿里巴巴,也是投資界的一段佳話。

 

2000年,有資料顯示,孫正義在全球投資了超過(guò)450個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。不外,孫正義作為實(shí)業(yè)家的角色同樣不容忽視。如今在日本,軟銀不僅擁有最受歡迎的搜索引擎(雅虎搜索)、電子商務(wù)(雅虎拍賣網(wǎng)站+購(gòu)物網(wǎng)站),最大的門(mén)戶(雅虎日本),它還經(jīng)營(yíng)著日本增長(zhǎng)最快的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商(沃達(dá)豐),軟銀仍是日本獨(dú)一的蘋(píng)果iPhone手機(jī)運(yùn)營(yíng)商,以及獨(dú)一為iPad提供數(shù)據(jù)服務(wù)的企業(yè)。

 

學(xué)生時(shí)期孫正義仍是發(fā)明家,商業(yè)大王。但孫正義本質(zhì)上是一名商人,追趕著時(shí)間,追趕著金錢(qián)。哪里有錢(qián)賺,有大錢(qián)等待著的領(lǐng)域,他就奔赴到那里去。

 

商人的本性從第一桶金說(shuō)起。1978年,仍是加利福尼亞大學(xué)伯克利分校學(xué)生的孫正義便構(gòu)思出生避世界上第一臺(tái)語(yǔ)音電子翻譯機(jī),它由語(yǔ)音合成、字典和液晶組合而成,這一構(gòu)思讓他賺到第一桶金。

 

假如讓孫正義自己來(lái)制作這臺(tái)試驗(yàn)機(jī)的話,光讓計(jì)算機(jī)發(fā)出語(yǔ)音就要花上10年到20年,那“人生50年規(guī)劃”可就泡湯了。有什么好辦法?比起凡事都要自己親力親為,把各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物集中到自己麾下效率更高。有這個(gè)思路作為引導(dǎo),不滿20歲的孫正義找到了語(yǔ)音合成領(lǐng)域的世界級(jí)權(quán)勢(shì)巨子、本校教授莫澤爾博士,說(shuō)服他與自己合作開(kāi)發(fā)這一產(chǎn)品。后來(lái),夏普買下該專利并開(kāi)發(fā)出商品。

 

整合資源是商人的核心能力,我們看到孫正義恰是在世界范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)著金錢(qián)、物資及優(yōu)秀的人才,從而施展著世界級(jí)的影響力。汽車大王亨利·福特的話精煉地概括出企業(yè)家的本質(zhì),在一次公然場(chǎng)合回應(yīng)對(duì)他“無(wú)知者”者指控時(shí),福特說(shuō):“我可以告訴你,我的辦公桌上有良多按鈕,我只需按一下按鈕,就可以回答我想知道的任何題目。”

 

 


企業(yè)成熟期,借助其他資源最為常用的辦法是收購(gòu)。聯(lián)合世界級(jí)專家開(kāi)發(fā)自動(dòng)翻譯機(jī)28年之后,欲從事手機(jī)運(yùn)營(yíng)的孫正義又碰到類似困境:“假如從零開(kāi)始,從1.7千兆赫的手機(jī)起步,假如我自己來(lái)搞基站建設(shè),光這項(xiàng)工程就要5年時(shí)間。把10年一半的時(shí)間都耗在這上面值得嗎?”此后,我們便聽(tīng)到獲知了這一動(dòng)靜:2006年,48歲孫正義,斥資155億美元收購(gòu)全球最大無(wú)線運(yùn)營(yíng)商英國(guó)沃達(dá)豐公司日本業(yè)務(wù)97.7%股份……


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