合肥網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站制作及網(wǎng)絡(luò)推廣方案

退伍后的韓紅，經(jīng)歷了一次新的“權(quán)力巔峰”。

華錄百納娛樂(lè)，這是她與上市公司華錄百納成立的合資公司，韓紅持股51%，并擔(dān)任董事長(zhǎng)兼CEO。在此前所有“明星+上市公司”的合作中，這是一次前所未有的優(yōu)待。

昨日（12月16日）下戰(zhàn)書(shū)的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，提升“韓總”之后的韓紅，請(qǐng)來(lái)了幾乎半個(gè)娛樂(lè)圈，她的“外家人”毛阿敏、那英、胡海泉、張衛(wèi)健、袁泉、白百合、蘇芒等悉數(shù)亮相，洪濤、魯豫擔(dān)任主持人給足了面子，華錄百納副董事長(zhǎng)胡剛表示：“韓紅能給我們這么一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，我們整個(gè)上市公司，包括股東們都是既高興又緊張。”

在音樂(lè)領(lǐng)域，老本行的同事毛阿敏、那英、胡海泉亮相后，大方爆料起與韓紅的“第一次”。毛阿敏稱(chēng)當(dāng)年輕澀的韓紅是現(xiàn)在的“半個(gè)”，還愛(ài)做惡作劇。韓紅咧嘴一笑，忍不住吐槽：“咳，你怎么一上來(lái)就提體重”。胡海泉接過(guò)話(huà)茬，稱(chēng)自己在軍藝做旁聽(tīng)生時(shí)，無(wú)意偶然一次機(jī)會(huì)向韓紅借書(shū)，但韓紅表示自己當(dāng)時(shí)的想法主意是：“我這么個(gè)音樂(lè)天才，還看什么書(shū)啊”。

緊接著，胡海泉還大贊韓紅仗義凜然，“她總替我出頭具名平事，我有什么事都找她。”心直口快的韓紅瞬間變身真相帝：“有一次海泉泡妞惹事然后跑了，我就替他出頭具名解決。這事白百何最了解，由于她家陳羽凡也不誠(chéng)實(shí)。”嚇得胡海泉連忙喊停：“別再往下說(shuō)了。”

在時(shí)尚屆，纖瘦的蘇芒一上來(lái)，就自稱(chēng)“穿過(guò)軍裝的音樂(lè)人”，韓紅笑稱(chēng)在蘇芒眼前不能穿“秋褲”，還主動(dòng)爆料自己登上了《時(shí)尚先生》的雜志，以“時(shí)尚先生”的姿態(tài)進(jìn)入了這個(gè)圈子。這個(gè)梗引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)爆笑。

在影視圈，黃建新導(dǎo)演上臺(tái)捧場(chǎng)，韓紅則高呼“要當(dāng)黃導(dǎo)的女一號(hào)”，黃建新回應(yīng)：“韓紅這是跨界搶飯碗”。編劇李檣補(bǔ)了一句：“韓紅說(shuō)要去這個(gè)公司的時(shí)候，我嚇了一跳”，由于華錄百出品過(guò)良多優(yōu)秀影視劇，與韓紅是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”了。韓紅笑稱(chēng)，“華錄百納體育也很厲害，非常值得關(guān)注。”作為上市公司的明星高層，韓紅已經(jīng)迅速進(jìn)入了角色，非常游刃有余。

當(dāng)然，韓紅在政界人緣也不錯(cuò)，同為政協(xié)委員的中國(guó)律師協(xié)會(huì)主席王俊峰上臺(tái)后，直言他這個(gè)妹妹常常鋒芒畢露，但她很有聰明、有財(cái)運(yùn)。好比“這次是董事長(zhǎng)在做路演，華錄百納一下子就火了。”

得到這么多圈內(nèi)大咖的大力支持，相信除了韓紅也是沒(méi)sei了。但在韓紅看來(lái)，這只是她人脈很小一部門(mén)，請(qǐng)到他們憑的不是“好人緣”，而是“情誼”。

華錄百納真的火了嗎？經(jīng)由不到一天的話(huà)題發(fā)酵，華錄百納(40.960, 0.54, 1.34%)今早盤(pán)已經(jīng)大漲了，盤(pán)中一度漲逾6%，截至上午11點(diǎn)，漲逾4%�？磥�(lái)，韓紅刷爆“人情卡”很有用，一如華錄百納總經(jīng)理劉德宏所說(shuō)，韓紅作為聞名藝術(shù)家和善士，在業(yè)內(nèi)具有很廣的人脈和強(qiáng)盛的資源整合能力。她就像一個(gè)巨大的IP，“收購(gòu)”一個(gè)韓紅，相稱(chēng)于收買(mǎi)了韓紅在圈內(nèi)的所有資源。第一項(xiàng)重要資源，就是憑借韓紅與《我是歌手》的關(guān)系，華錄娛樂(lè)將主辦并承辦“我是歌手2016年巡回演唱會(huì)”。嗯，這樁買(mǎi)賣(mài)性?xún)r(jià)比不問(wèn)可知，那華錄百納影視公司畢竟憑啥吸引韓紅？

首先，華錄百納它創(chuàng)立于2002年，曾出品過(guò)觀(guān)眾熟知的《漢武大帝》《媳婦的夸姣時(shí)代》等優(yōu)質(zhì)影視作品。作為一家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的傳媒娛樂(lè)上市公司，已經(jīng)形成了以?xún)?nèi)容為核心，影視、綜藝、體育等多板塊協(xié)同發(fā)展的大文化工業(yè)發(fā)展格式，市值近300億元。

作為一家綜合性的傳媒團(tuán)體，它想設(shè)立子公司向音樂(lè)工業(yè)發(fā)展，邀請(qǐng)音樂(lè)屆“大姐大”韓紅，再合適不外。而韓紅由于在《最美和聲》當(dāng)評(píng)委和總導(dǎo)演，與華錄百納藍(lán)色火焰交情匪淺。韓紅是聞名的跨界達(dá)人，但獨(dú)一沒(méi)試過(guò)的是“從商”。華錄百納的目標(biāo)是打造音樂(lè)工業(yè)2.0時(shí)代標(biāo)桿，與韓紅大姐大的野心很契合。而且，華錄娛樂(lè)注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，韓紅能出資510萬(wàn)元，占股51%，也是比較誘人的。

作為華錄娛樂(lè)的董事長(zhǎng)兼CEO，韓紅這51%的股份，在公司是絕對(duì)的主導(dǎo)者。

那她想清晰要做什么了嗎？據(jù)悉，整合了兩大股東資源后，華錄娛樂(lè)將以音樂(lè)為核心的泛娛樂(lè)工業(yè)，從偶像養(yǎng)成、藝人經(jīng)紀(jì)、O2O演藝、音樂(lè)綜藝等領(lǐng)域進(jìn)行布局。韓紅夸大自己做的是“服務(wù)平臺(tái)”，為藝人、音樂(lè)家、片子人服務(wù)。她說(shuō)自己以前是用歌聲服務(wù)，未來(lái)要做一個(gè)“店小二”。

在老本行音樂(lè)領(lǐng)域，她期待中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)恢復(fù)元?dú)狻Ｋ�說(shuō)自己和張亞?wèn)|一樣痛恨MP3，她喜歡唱片時(shí)代的純粹，但第三平臺(tái)卻壓榨了歌手。另外，她想做一個(gè)橋梁，讓音樂(lè)家走出國(guó)門(mén)、走出亞洲。固然很難，希望意嘗嘗。當(dāng)然，她是一個(gè)藝人，深知知道藝人缺乏和需要什么。她還看到了藝人被忽視的衍生品市場(chǎng)，未來(lái)這家公司要開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng)最大化。而且，目前中國(guó)本土真人秀停留在引進(jìn)和復(fù)制階段，她決心做自主研發(fā)原創(chuàng)節(jié)目，掙脫“中國(guó)制造”的帽子。

內(nèi)容之外，她想做“移動(dòng)”布局。簡(jiǎn)樸來(lái)說(shuō)，要給明星發(fā)一個(gè)小小的東西，它可移動(dòng)、可觀(guān)看，還能第一時(shí)間與粉絲互動(dòng)。至于是怎樣一個(gè)明星專(zhuān)屬互動(dòng)平臺(tái)，韓紅稱(chēng)“現(xiàn)在不利便說(shuō)太具體，由于仍是一個(gè)探索期，但離成功不遠(yuǎn)了。”

目前來(lái)說(shuō)，韓紅能可為公司帶來(lái)諸如明星加盟、節(jié)目授權(quán)等直接效益，前途一片大好。至于能做到什么程度，也許能像洪濤所說(shuō)，韓紅無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，都要求做到最好，從商的野心和勁頭應(yīng)該也是一樣。