網(wǎng)站要獲利找準(zhǔn)方針用戶人群最重要

俗話說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢�！币馑急闶钦f做任何事之前都要有個方案，有方案則可以成功，沒有方案那么就會失利。雖然沒有100%的準(zhǔn)確率，卻形象地說明了方案在做事情過程中的重要性。關(guān)于咱們站長而言，做網(wǎng)站要想成功，那么常用的標(biāo)準(zhǔn)便是順暢進(jìn)入獲利期，可以經(jīng)過網(wǎng)站帶來收入，這就到達(dá)了做站的方針。

然而，有些站在做了許久之后依然沒有找到獲利途徑，其實(shí)這時進(jìn)行反思和總結(jié)，問題往往可能出在站長關(guān)于網(wǎng)站的規(guī)劃方面，由于僅僅是憑著一時的熱心，依照一時的主意就建站，這樣展開下去一切都是憑著稍縱即逝的主意來做的，沒有必定的規(guī)劃，如此的做法往往導(dǎo)致無法到達(dá)成功的方針，獲利就無從談起。要想使網(wǎng)站順暢進(jìn)入“獲利通道”，功夫不只應(yīng)當(dāng)花在建站過程中，更要用在建站之前，要先找準(zhǔn)網(wǎng)站的方針用戶人群，做到“有的放矢”，這樣才能使獲利的方針順暢實(shí)現(xiàn)。

第一步：為網(wǎng)站未來的獲利找準(zhǔn)方針用戶人群

關(guān)于正規(guī)的內(nèi)容站而言，選定一個主題，環(huán)繞這個主題進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的建造是常規(guī)的展開之路。為了未來網(wǎng)站的獲利方針，在網(wǎng)站展開之前就需求為網(wǎng)站做好定位，找準(zhǔn)未來獲利所要依靠的方針用戶人群。在這方面，站長需求結(jié)合個人的興趣愛好、專長、手頭資源等條件進(jìn)行綜合的考慮，千萬不要僅僅憑一時主意而不管自己是否具有這方面的資源就倉促開始網(wǎng)站建造，否則只會白白浪費(fèi)精力。

例如，關(guān)于了解各種網(wǎng)絡(luò)游戲的站長而言，挑選樹立游戲方面的網(wǎng)站和論壇，環(huán)繞像自己一樣的游戲用戶進(jìn)行網(wǎng)站建造和推行，既能結(jié)合自己的興趣專長，又能發(fā)揮自己堆集的資源，如此一來愈加有利于網(wǎng)站未來的成功。關(guān)于喜歡網(wǎng)賺的站長而言，不如自己開設(shè)一個網(wǎng)賺輔導(dǎo)網(wǎng)站或許溝通論壇，用自己實(shí)在的經(jīng)歷和熱心為同行搭建一個溝通的渠道，有助于網(wǎng)站快速的成長，關(guān)于未來的獲利供給愈加堅(jiān)實(shí)的用戶保證。

第二步：結(jié)合方針用戶人群的特點(diǎn)展開網(wǎng)站建造

在開始確認(rèn)了網(wǎng)站的方針用戶人群之后，在隨后的網(wǎng)站建造過程中，需求緊緊環(huán)繞方針用戶展開網(wǎng)站的建造，從內(nèi)容的編寫和篩選上，到網(wǎng)站的推行，以及獲利形式的確認(rèn)方面，都要充沛考慮用戶人群的特點(diǎn)，使網(wǎng)站的內(nèi)容符合他們的“胃口”，成為吸引和留住方針用戶的核心資源;關(guān)于網(wǎng)站的推行更要摸清楚潛在用戶喜歡集合的渠道，使推行獲得愈加高效的回報;關(guān)于獲利形式的創(chuàng)建上，要考慮到方針用戶易于承受的方法，從代售物品到出售廣告位，再到會員充值收費(fèi)、附件下載收費(fèi)等，都需求讓用戶容易承受。

作為站長，要充沛尊重用戶的感觸，千萬不能因?yàn)椤耙婂X眼開”而變得急躁，采用一些傷害用戶活躍性，損害用戶關(guān)于網(wǎng)站信賴度的做法，例如沒有向用戶供給高質(zhì)量的內(nèi)容或資料等資源，就想向用戶收取費(fèi)用，這樣的做法只能是一廂情愿，最終的成果只會是導(dǎo)致用戶的丟失，不只無法使網(wǎng)站獲利，更是會導(dǎo)致網(wǎng)站展開過程中可能會“夭折”。站長需求理解網(wǎng)站可以經(jīng)過用戶獲利，必定是具有讓用戶以為值得為之付錢的價值。

第三步：網(wǎng)站獲利前找準(zhǔn)方針用戶需注意的幾點(diǎn)

1、獲利形式要有所方案：有些人以為獲利形式的的確要等到網(wǎng)站展開到后期才能逐步清晰，事實(shí)上假如你可以在做站之初就考慮到未來的方針用戶，考慮到怎么創(chuàng)建自己的獲利形式，可以為網(wǎng)站的建造和展開帶來更清晰的方向和輔導(dǎo)，這樣的建站之路也注定將愈加高效，所以找到網(wǎng)站的獲利形式要有所方案關(guān)于網(wǎng)站而言有百益而無一害。

2、獲利形式要適時調(diào)整：關(guān)于實(shí)際的操作之中，方案的獲利方法與實(shí)際必定可能存在一些不完全符合之處，這時需求的便是站長靈敏的應(yīng)變能力，可以依據(jù)實(shí)際狀況，找到既定的獲利方案的不足之處加以改動，使之愈加展開變化中的實(shí)際狀況，然后用更切合實(shí)際的獲利形式獲得成功。因時量體裁衣，在網(wǎng)站建造之中是必不可少的戰(zhàn)略。

3、獲利形式要活躍立異：在網(wǎng)站的展開過程中，可能會存在一些由于實(shí)際狀況和用戶的反應(yīng)而給站長做站思路帶來新的啟發(fā)，讓網(wǎng)站的展開之路發(fā)作一些改動，在這種狀況之下站長應(yīng)當(dāng)活躍對獲利形式進(jìn)行立異，依據(jù)新狀況新變化擬定新的獲利方法，然后利用多元化的形式給網(wǎng)站帶來更多的獲利保證。