歡迎來(lái)到合肥浪訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司官網(wǎng)
  咨詢服務(wù)熱線:400-099-8848

從出資的視點(diǎn)來(lái)看,騰訊和阿里,誰(shuí)更值得出資者“喜愛”?!

發(fā)布時(shí)間:2021-06-21 文章來(lái)源:本站  瀏覽次數(shù):2932

所有巨大的企業(yè),都是乘著時(shí)代的旋風(fēng)而起,只要懂得假勢(shì),你才能成就大業(yè)!

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,相繼出現(xiàn)了百度、網(wǎng)易、新浪和阿里以及騰訊等許多玩家,但進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后,騰訊與阿里的優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步擴(kuò)展,提到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的大贏家,騰訊與阿里攜手入圍!

那么咱們今天的問(wèn)題來(lái)了,如果說(shuō)從出資的視點(diǎn)來(lái)說(shuō),騰訊與阿里這兩家公司,在未來(lái)誰(shuí)更有出資潛力呢?咱們不妨簡(jiǎn)略的分析一下!


騰訊如水?

互聯(lián)網(wǎng)有三座金礦,一是交際、二是電商、三是游戲,騰訊獨(dú)占其二。

騰訊依托交際范疇的話語(yǔ)權(quán),相繼在互聯(lián)網(wǎng)游戲做出了成績(jī),隨后依托騰訊游戲的現(xiàn)金流,使得騰訊擴(kuò)展了自己的帝國(guó)地圖,如京東、拼多多、美團(tuán)等都屬于騰訊系陣營(yíng)。

我們都知道交際是塊“香餑餑”,這20年來(lái),曾經(jīng)也有眾多互聯(lián)網(wǎng)公司向騰訊主導(dǎo)的交際范疇進(jìn)攻,但終究都是“折戟而歸”!

許多人說(shuō)游戲是騰訊的中心,但游戲其實(shí)也只是一個(gè)觸手,一個(gè)比較粗大健壯的觸手,占到騰訊總收入的大約三分之一。說(shuō)游戲?yàn)轵v訊賺了不少錢,這倒是真的。

微信的底層通訊+交際關(guān)系鏈構(gòu)筑的護(hù)底盤,微信付出+視頻號(hào)+公眾號(hào)+小程序等生態(tài)鏈越來(lái)越成型,騰訊的護(hù)城河越來(lái)越深。

騰訊出資風(fēng)格講究的是“協(xié)同效應(yīng)”,用自己的流量扶持合作伙伴坐大,騰訊的根底建設(shè)厚實(shí),思路格式更寬。

一句話,騰訊如水,低調(diào)沉潛,以不爭(zhēng)為爭(zhēng)!


阿里如火?

阿里牛的仍是生態(tài)打法,阿里生態(tài)上有多少商家,有多少合作伙伴,有多少中小企業(yè),有多少創(chuàng)業(yè)者。阿里曾一度做到了讓天下沒有難做的生意,可近些年阿里有點(diǎn)變了,阿里自己變成了大的“中間商”。

阿里的主業(yè)是淘寶天貓為主的電商,但近些年來(lái),中國(guó)電商又冒出了拼多多這么一個(gè)玩家,阿里不僅在高端商場(chǎng)上面臨京東的競(jìng)賽,現(xiàn)在還不得不分兵對(duì)抗崛起于下沉商場(chǎng)的拼多多,總而言之,阿里系電商的根底,并不像以前那么可靠。

雖然阿里系電商沒有了過(guò)往的強(qiáng)勢(shì),但阿里系電商也仍是有重振雄風(fēng)的時(shí)機(jī),如在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),也便是工廠定制直連淘寶,這也是當(dāng)前阿里在干的事。

許多阿里的粉絲都會(huì)說(shuō),沒了電商,阿里不是還有云核算嗎,想多了,電商是阿里的基本盤,基本盤都沒有了,云核算就好比是無(wú)源之水,無(wú)本之木。

從出資風(fēng)格上來(lái)看,阿里過(guò)于激進(jìn)了,騰訊靠微信的壟斷性更強(qiáng)。而阿里的事務(wù)壟斷性沒那么強(qiáng),競(jìng)賽更多,也便是危險(xiǎn)比騰訊大,只能通過(guò)全面操控加上超強(qiáng)的執(zhí)行力來(lái)提升集團(tuán)資源整合能力,阿里收買的許多事務(wù)并不是為了賺錢,而是為了增加中心事務(wù)的護(hù)城河。比方收買同享單車這種東西便是為了增加付出事務(wù)的護(hù)城河。

但縱觀阿里這些年做下來(lái)的出資,其實(shí)并沒有得到很好的協(xié)同作用,反倒是拖累了不少合作伙伴,比方餓了么、優(yōu)酷。

一句話,阿里似火,高舉高打,氣勢(shì)真的如虹了嗎?未必!

如果把兩家公司放在一起來(lái)看,騰訊是一家真實(shí)具有互聯(lián)網(wǎng)思維的公司,而阿里巴巴更像是一個(gè)軍團(tuán)!操控欲很強(qiáng)!


阿里騰訊誰(shuí)更值得出資?

阿里和騰訊,都有各自的優(yōu)勢(shì),那么問(wèn)題來(lái)了,如果咱們作為一個(gè)出資者的視點(diǎn)來(lái)看,這兩家公司未來(lái)誰(shuí)更值得持有呢?

阿里的價(jià)值觀是客戶第一、員工第二、股東第三。馬云也確實(shí)算是提到做到了,相信早一批的阿里出資者們都記得,當(dāng)年阿里巴巴B2B事務(wù)在香港上市,終私有化,結(jié)果呢?坑掉不少人。

而反觀騰訊這邊就不同了,馬化騰做人低調(diào),行事做人頗有潮汕人的風(fēng)格,雖然騰訊幾個(gè)高管每年都在減持,但騰訊的股價(jià)每年都有不小的漲幅。

終一點(diǎn),也是為要害的一點(diǎn),看兩家公司的財(cái)報(bào),騰訊這邊有微信,有付出,云核算,視頻和游戲。這些都在主體里。

而阿里呢?阿里早就把螞蟻給剝離出去了,說(shuō)白了,你投阿里,其實(shí)投的便是阿里的電商,可阿里電商要是不行了呢?

所以,從出資的視點(diǎn)來(lái)看,商場(chǎng)好像早就給了咱們答案,看看兩家公司的市值,兩家公司對(duì)待股東的友好態(tài)度!


小結(jié):你們可以說(shuō)馬化騰跟在馬云后面學(xué),但是要我們要理解,先發(fā)者并不能取得終的成功,而穩(wěn)健發(fā)展者,至少不會(huì)踩到大坑,就好像馬化騰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融,金融比的不是比誰(shuí)快和大,比的是穩(wěn)健,終是誰(shuí)贏誰(shuí)輸,那還真不一定呢!

我很看好未來(lái)騰訊的戰(zhàn)略地圖,中國(guó)人講究聽其言而觀其行。這些年馬化騰在公共場(chǎng)所和騰訊干的,基本上是契合步驟的,出資千萬(wàn)條,投人第一條,我覺得馬化騰行!

上一條:總算有人說(shuō)清楚了京東曾連...

下一條:人民日?qǐng)?bào):別只惦記著幾捆...